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40岁之后的我们 该如何发展

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作者 正文
   发表时间:2012-03-24  
我觉得愿意写程序还是写程序吧,,,在中国是不错,30岁后做程序员就少了。但是在中国人际关系处理远比国外复杂,做管理也不简单。

不过国外很正常的,我现在接触到一些项目,写10年,20年程序的人大把。
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   发表时间:2012-03-24  
beeke 写道
后年40,还在写程序的路过
你可以做业务分析师、技术架构师、产品经理、专门忽悠的售前经理、啥也不做的管理者...多了去了
只要你这些年不是虚度光阴

话说你40的时候,哥都快退休了
哥都没急,你急个啥

哥比较淡定啊。
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   发表时间:2012-03-24   最后修改:2012-03-24
hantsy 写道
我觉得愿意写程序还是写程序吧,,,在中国是不错,30岁后做程序员就少了。但是在中国人际关系处理远比国外复杂,做管理也不简单。

不过国外很正常的,我现在接触到一些项目,写10年,20年程序的人大把。

兄弟说的太对了,中国的管理人际关系太复杂,根本不是单纯的程序员玩的了的,各种勾心斗角、尔虞我诈、踩着别人肩膀上位。
不想做那样的人,所以我还是觉得做一个简单的程序员实在,如果哪天不想工作了,就去做一个自由职业者,路都是人走出来的,呵呵。
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   发表时间:2012-03-24  
bigtian 写道
hantsy 写道
我觉得愿意写程序还是写程序吧,,,在中国是不错,30岁后做程序员就少了。但是在中国人际关系处理远比国外复杂,做管理也不简单。

不过国外很正常的,我现在接触到一些项目,写10年,20年程序的人大把。

兄弟说的太对了,中国的管理人际关系太复杂,根本不是单纯的程序员玩的了的,各种勾心斗角、尔虞我诈、踩着别人肩膀上位。
不想做那样的人,所以我还是觉得做一个简单的程序员实在,如果哪天不想工作了,就去做一个自由职业者,路都是人走出来的,呵呵。


我以前在的企业是个标准的管理企业,相当变态的,员工之间存在一种敌人状态,
企业有一个部门工作的员工的绩效工资是以处罚开除其他部门的员工的数量转换成
业绩拿工资的,你处罚的员工越多(前提条件你的有确切的证据),开除的人员多
(前提条件你的有确切的证据),那么你的绩效工资越高,他妈太变态太了,
公司特别找了一些特别变态的人员进行这些工作,存在不少敌人状态,但是又在一起上班,
这都变态;制度也很变态,举个实例,把一台打印机从一个办公室移动到五米元不到
的另外一个同部门的办公室,但出具资产转移书,得有书面文件才可以转移打印机[size=large][/size]
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   发表时间:2012-03-25  
bigtian 写道
hantsy 写道
我觉得愿意写程序还是写程序吧,,,在中国是不错,30岁后做程序员就少了。但是在中国人际关系处理远比国外复杂,做管理也不简单。

不过国外很正常的,我现在接触到一些项目,写10年,20年程序的人大把。

兄弟说的太对了,中国的管理人际关系太复杂,根本不是单纯的程序员玩的了的,各种勾心斗角、尔虞我诈、踩着别人肩膀上位。
不想做那样的人,所以我还是觉得做一个简单的程序员实在,如果哪天不想工作了,就去做一个自由职业者,路都是人走出来的,呵呵。

看看这个

http://www.iteye.com/topic/1122017
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