该帖已经被评为精华帖
|
|
---|---|
作者 | 正文 |
发表时间:2012-02-19
jzinfo 写道 看了下楼主的牢骚
怎么说呢,他们这次招的我猜测可能是平台架构师,而楼主这几年的重点应该是应用架构师 平台架构适合应用架构师在技术的侧重点上是有不同的。 另外,被面试的人其实还是属于被动的一方,所以还是淡定点好,面试有时候就是看的上眼,有时候就是运气和机遇,和技术关系甚至不太大. 题外话,楼主工作年限有不少了,一般你这个年龄段有自己的人脉关系和技术圈子了,应该是可以内推啥的,还跟赶集一样被挑来检去的,着实不应该。 哪个当销售的,没有试过扫街的?哪个做技术的,没有试过海发简历的? 其实,也是因为我对阿里的敬仰,对马云的敬仰,才不计较这些细节,也过于相信阿里的HR的专业能力,才不辞千里只求一面。 一个字,傻,呵呵。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-19
ffychina 写道 jzinfo 写道 看了下楼主的牢骚
怎么说呢,他们这次招的我猜测可能是平台架构师,而楼主这几年的重点应该是应用架构师 平台架构适合应用架构师在技术的侧重点上是有不同的。 另外,被面试的人其实还是属于被动的一方,所以还是淡定点好,面试有时候就是看的上眼,有时候就是运气和机遇,和技术关系甚至不太大. 题外话,楼主工作年限有不少了,一般你这个年龄段有自己的人脉关系和技术圈子了,应该是可以内推啥的,还跟赶集一样被挑来检去的,着实不应该。 哪个当销售的,没有试过扫街的?哪个做技术的,没有试过海发简历的? 其实,也是因为我对阿里的敬仰,对马云的敬仰,才不计较这些细节,也过于相信阿里的HR的专业能力,才不辞千里只求一面。 一个字,傻,呵呵。 lz如果还有意愿的话,可以内推一下,不能因为一个面试官的疏忽而对一个企业失去信心的,呵呵。 可以站内信。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-19
wensen 写道 肯定不是技术才让阿里巴巴这么牛的啦,马云搞死的网站还少吗?雅虎,阿里妈妈等。话说回来。阿里的P6能给一年30万吗?
查历史贴,不行,除以2吧。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
最后修改:2012-02-22
gogole_09 写道 ffychina 写道 jzinfo 写道 看了下楼主的牢骚
怎么说呢,他们这次招的我猜测可能是平台架构师,而楼主这几年的重点应该是应用架构师 平台架构适合应用架构师在技术的侧重点上是有不同的。 另外,被面试的人其实还是属于被动的一方,所以还是淡定点好,面试有时候就是看的上眼,有时候就是运气和机遇,和技术关系甚至不太大. 题外话,楼主工作年限有不少了,一般你这个年龄段有自己的人脉关系和技术圈子了,应该是可以内推啥的,还跟赶集一样被挑来检去的,着实不应该。 哪个当销售的,没有试过扫街的?哪个做技术的,没有试过海发简历的? 其实,也是因为我对阿里的敬仰,对马云的敬仰,才不计较这些细节,也过于相信阿里的HR的专业能力,才不辞千里只求一面。 一个字,傻,呵呵。 lz如果还有意愿的话,可以内推一下,不能因为一个面试官的疏忽而对一个企业失去信心的,呵呵。 可以站内信。 我上周推了4个猎头,只为今天阿里的面试做准备,不过阿里暂时让我失望了,我还有很多机会,前面还有更合适我的公司,谢谢你。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
说实在的,我觉得我的技术比起国外的牛人,真的是很普通,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,如果做技术开发的只是10年就要为了两斗米而折腰跑去做管理,真是中国的失败,我永远觉得最重要是两种人才,一是解决问题的人,另一个是从别人手里拿到钱的人。管理,带来更多的是官僚和成本。
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
ffychina 写道 我上周推了4个猎头,只为今天阿里的面试做准备,不过阿里暂时让我失望了,我还有很多机会,前面还有更合适我的公司值得我去挥泪洒汗,谢谢你。 不客气,愿你找到一个更适合的公司。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
ffychina 写道 wensen 写道 楼主消气,我也去了,面完也是一肚子气。
我去面试纯粹是想去感受阿里巴巴的面试是不是真的很难,那个猎头一直叫我去,我跟那个猎头说了,我要求的薪资阿里巴巴不会给我,就算给我我也不去,因为在杭州,如果在深圳或者广州,不升工资我也去。 我去面的时候,一坐下就问我java.long.String这个问题,大家注意他的发音是long,我搞了几秒才明白是java.lang.string.问虚拟机怎么加载这个类,如果自己写了个String为什么不会对应自己写的STRING,我当时回答String只指定classpath加载到方法区,类的类型会指向吧。他很不屑的表情告诉我我答错了。不过那个拽样,真想抽他。 还有问了加密解密的问题,我说我只调用过,加密的keystore都是其他team提供的。我才说了几个字,他很不耐烦的看着其他东西,根本不想听我说。 最后他问什么问题,都是很不耐烦我说什么,最后问我有什么问题,我说没有。就走了。 现在想想后悔,当时应该叼他,我知道你牛,但你也太装X了吧。 另外楼主你遇到的那些问题我都准备了,可惜都不问。 他们以为在阿里就很牛,处理淘宝超大数据量就很了不起,很可惜,我觉得淘宝最成功的不是能处理超大数据量,而是运营得很成功,战略定位很有眼光,阿里巴巴b2b,淘宝c2c,支付宝,淘宝商城和阿里旺旺在网商战略上都占了制高点,把供应链的每一步棋都下准了,而且支付宝带来巨大的现金流,给b2b和c2c不断充血,才能取得今天的成就。超大数据量?这只是一个很小的技术问题罢了,因为我可以很肯定地说,看得到的问题就一定不是问题。一方面,阿里内部有大数据量处理的经验的积累,随便都能找到解决方案,另一方面,即使没有经验积累,而公司官僚化严重,出现牛人怕教会了徒弟饿死师傅这样落后的阿里文化,难道就会难倒真有能力的人吗?从面试中感觉到阿里文化应该很注重技术追求,靠提升技术来升P值,把技术的意义给扭曲了,是否有团队协作精神实在很让人怀疑。 这段是帖子的亮点,分析的很到位,现在面试大多的情况是职位和面试过程不符;随便抓壮丁来面试。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
ffychina 写道 说实在的,我觉得我的技术比起国外的牛人,真的是很普通,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,如果做技术开发的只是10年就要为了两斗米而折腰跑去做管理,真是中国的失败,我永远觉得最重要是两种人才,一是解决问题的人,另一个是从别人手里拿到钱的人。管理,带来更多的是官僚和成本。
表示赞同 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
这种面试题阿里里面的人能全部答对也只是少数,那么他们是怎么进去的?
面试你的人也是面试别人前先要把题目背的滚瓜烂熟的才行。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2012-02-20
感觉正如大家说的,只是名字叫架构师罢了,感觉像大企业的架构内推的概率,或者猎头的概率比较大,架构这种工作还是需要一些行业认可的吧,投简历来的再怎么样也信不过吧,楼主要淡定
|
|
返回顶楼 | |