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大型项目伤不起

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作者 正文
   发表时间:2012-02-11  
目前在一个大型的项目中开发程序,可是都打了好多天酱油了,一直等不到任务过来,真悲剧,他妈的还天天招人过来,不知道我没事做吗?不知道是怎么想的,有时候真想去找经理谈谈,今天下午总算挺经理说了下个任务就是你的了,总算快了,拿着工资不做事,我都不好意思了。
   发表时间:2012-02-11  
你就制造点任务出来呗
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   发表时间:2012-02-12  
技术日益发展与管理体制落后之间的不可调和的矛盾。

多少人的青春就这样浪费掉了。
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   发表时间:2012-02-13  
正常,闲人多了才能拿到更多资金~~~~~
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   发表时间:2012-02-13  
不分配任务,多数情况下是技术经理没有时间整理任务,我们公司的实际情况是:

项目开发很慢,老板受不了,老板非要招聘人,但是我不认为招聘更多的人就能提高效率,我不赞成招聘一帮没有经验的小孩子,还得耗费我的时间和精力来搞培训、来分任务、讲需求,在我们这样的小公司,技术负责人要负责一切与技术相关的事情,如果来了两三个新手,基本上我就什么都不能干了,只能为新人搞培训、讲业务,这样的话,项目开发进度会更慢,代码质量会更差,到时候项目拖得时间太长,老板不满的人还是我,老板会说:“我都给你招聘了这么多人了,你怎么还是做得这么慢?”

所以,我不愿意新人来,培训一个新人到合适的开发层次,最少需要2个月的时间,而且我们这样的小公司,人员一会来,一会走,光折腾这些玩意儿,基本上等于我就成了培训师,项目管理和技术开发我都很少有时间涉及了。这样的话,项目开发时间和效率都会越来越不能满足老板的需求,老板会对我越来越不满。

所以,我对老板的意见是:你可以招人,但是一定要舍得花钱,挖几个最少工作五年以上的人过来,如果舍不得花钱雇老手,就不要招人了,招了一批新手来,也是浪费你的钱。

这就是我对老板的建议。
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   发表时间:2012-02-13  
希望楼主的热情能一直保持下去,呵呵。
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   发表时间:2012-02-13  
有时间就学习学习,别老打酱油!
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   发表时间:2012-02-13  
楼主 很有激情 我都退化了 巴不得 多休息一会
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   发表时间:2012-02-13  
george_space 写道
不分配任务,多数情况下是技术经理没有时间整理任务,我们公司的实际情况是:

项目开发很慢,老板受不了,老板非要招聘人,但是我不认为招聘更多的人就能提高效率,我不赞成招聘一帮没有经验的小孩子,还得耗费我的时间和精力来搞培训、来分任务、讲需求,在我们这样的小公司,技术负责人要负责一切与技术相关的事情,如果来了两三个新手,基本上我就什么都不能干了,只能为新人搞培训、讲业务,这样的话,项目开发进度会更慢,代码质量会更差,到时候项目拖得时间太长,老板不满的人还是我,老板会说:“我都给你招聘了这么多人了,你怎么还是做得这么慢?”

所以,我不愿意新人来,培训一个新人到合适的开发层次,最少需要2个月的时间,而且我们这样的小公司,人员一会来,一会走,光折腾这些玩意儿,基本上等于我就成了培训师,项目管理和技术开发我都很少有时间涉及了。这样的话,项目开发时间和效率都会越来越不能满足老板的需求,老板会对我越来越不满。

所以,我对老板的意见是:你可以招人,但是一定要舍得花钱,挖几个最少工作五年以上的人过来,如果舍不得花钱雇老手,就不要招人了,招了一批新手来,也是浪费你的钱。

这就是我对老板的建议。

 

说的太对了!我现在也是这种情况:费心费力的去做这些工作(培训新人、讲解公司的框架、讲解正在做的项目需求、指导编码逻辑、检查代码规范),但是老板却认为你的能力远远没有达到当初的要求(带领团队在短时间内开发出XXX系统、提高整个团队的技术水平、加深对业务的理解)。

 

ps:最搞笑的是,团队找人竟然是公司副总先面试(不懂技术),只有通过了,再进行技术面试、人事面试(公司的开发、销售、技术支持都是这样)。然后,给我说:就在这几个人中看看,有合适的吗。

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   发表时间:2012-02-13  
你不会跟我一个公司吧?
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