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所谓的敏捷开发,是这个样子!!

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   发表时间:2011-12-16  
“敏捷”——确实是个很重要的思想,但泡沫吹的太大了,含有颇多的炒作成分!
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   发表时间:2011-12-18  
再好的方法,系统框架设计期间没有真正的分离和独立,其他的都是瞎鬼。

我估计你们公司都没有什么真正的系统分析和系统设计就直接开发了。
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   发表时间:2011-12-18   最后修改:2011-12-18
不要太着急下定论,多看看!
不是说生搬硬套一些老外的做法就是敏捷,每个团队每个地方都有自己特殊的地方!
判断是否敏捷的标准也不是老外的那些action,是看团队效率是否真的提高了!
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   发表时间:2011-12-19  
完全就是一个2b活,什么东西都要按照项目来才行。让他学学pmp吧
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   发表时间:2011-12-21  
程序员的素质要跟得上才行啊。不然啊。还想怎么敏捷,整天找BUG还来不急呢。
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   发表时间:2011-12-22  
什么时候移到综合技术论坛这个板块了????
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   发表时间:2011-12-22  
敏捷除了开会还有什么?
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   发表时间:2011-12-22  
敏捷开发一般3、4个人的小组比较好,感觉还不错,但很多时候领导喜欢这样,因为进度清晰,分工明确,但是开发者不太喜欢,因为每天要汇报昨天的工作,领取当天的工作,站立会议!
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   发表时间:2011-12-23  
我们每天早上也有敏捷会议,但是感觉越来越形式主义。。。
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   发表时间:2011-12-23  
什么东西都一样,使好了,起到正面效果,使不好,画虎不成反类犬
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