小企业轻团队大项目: IT经理的5种困扰（零）

的确不了解。我什么都不玩。我是个无聊的人：）

有关于第四个明星程序员的问题

前两天公司培训，我着重向讲师提问了这个问题

讲师给我的答案是

首先要看这个程序员的价值观和公司的价值观是否相符

如果相符不用管

如果不相符，而且是很有能力的的程序员，讲师的方案是

提薪降职位。

我个人觉得是个不错的办法，但是项目经理有没有没有这个人事权力我就不知道了

同意你提出的方法。给有能力的人合适的工资，让合适的人做合适的岗位，符合德鲁克的“用人所长”的思路。

当然，项目经理很难决定某个程序员的工资，老板变更员工工资，也得遵循一定规则。

“明星程序员不好管”只是一个假设性问题，多数技术高手，是很好沟通的。关键还在沟通。

不知道有句话各位是否认同，部分程序员，效率是其他人的10倍。
如果这个是真的，那么薪资应该是多少倍呢。。。只能寄希望于此人不会自己创业了。。。

从我目前的经历来看

效率10倍可能的,但是效率10倍后是否有10倍的价值,这是需要另外商榷的,

如果同样是认真工作,技术水平足以胜任工作的前提的下

我同样的工作比你多花费了10倍的时间,我就要十分担心你的代码质量了.

当然有些时候每天只有1-2小时有效代码时间的同学除外.

我也曾经尝试过用一天把安排好的事情全部做完.

但是我并不认为这是一件好事

80%的成本来自于修改和维护

开发时的表面的高效其实可能隐藏着 修改和维护期的成本远远超过预期

完全同意iaimstar的观点

1.你的意思是承认，效率10倍之后，真的有10倍的价值，那就应该给予10倍的薪酬吗？
还是说，你明明知道他真的有10倍的效率，但是要以价值不足10倍的理由，来拒绝给予合理的报酬？

2.80%的成本来自修改和维护

这能说明什么？这可能有两种情况：
（case a）程序员A开发和维护一个项目，程序员B也开发和维护一个项目，A的效率是B的10倍。
请问，A的薪酬应当是B的多少倍？

（case B）程序员A开发一个项目，程序员B修改和维护这个项目，结果，程序员B花的成本是总成本的80%。
这种情况说明什么？能说明是80%的成本来自修改和维护吗？

3.如果同样是认真工作,技术水平足以胜任工作的前提的下，我同样的工作比你多花费了10倍的时间,我就要十分担心你的代码质量了.

我们讨论的问题，就是如何认定程序员的技术水平，以及应当对于技术水平高的应该如何给予报酬。如果是技术水平一样，那还需要讨论嘛。前面不是讨论明星程序员嘛，既然是明星，那就说明代码质量是出众的，不然何以能成为明星啊，早被人菜了。

嗯，还有什么需要商榷的吗。。。事实就这么简单嘛。

完全不知道你同意的理由。或许你没想到的东西比较多吧。

我们讨论的问题是，如果有个明星程序员，开发效率是其他人的10倍，应当给予多少倍的薪酬？

iaimstar认为，开发效率10倍不能证明价值10倍，所以，应该按价值衡量。

如果我说错了，请大家更正。