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项目前期,我们在准备什么

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作者 正文
   发表时间:2011-11-03  
理想很丰满
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   发表时间:2011-11-04  
现实很骨感
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   发表时间:2011-11-06  
个人觉得软件工程的思想、过程、方法、工具对项目是有决定性的影响的.
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   发表时间:2011-11-07  
"项目前期,我们在准备什么"  :准备调养身体!
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   发表时间:2011-11-14  
悲催的可研报告啊!
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   发表时间:2011-11-16  
项目出问题的话都是出在这个阶段。。。。。后来真正因为代码的原因产生严重的错误其实真的很少。。。。。
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   发表时间:2011-11-16  
这些大都是给领导报告用的,实际上能真正做到的所剩无几。
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   发表时间:2011-11-17  
我们大概就是这么做的,不过最后一条调研似乎放到计划后面有些晚了,个人感觉。假如客户要个公司项目组没法实现,或者短时间实现的那可怎么办呢?
不过其他我还是比较认同的,前期是需要开发人员跟客户把需求敲定的,特别是系统的大框和流程,如果这个出问题,可想而知后面去死吧。所以大的固定下来,其他就好办了,排除新技术的风险,其他应该就是团队的协作了。
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   发表时间:2011-11-18  
我没明白这个项目前期是个什么概念?

是项目开始后的初期阶段,还是项目正式启动前的准备阶段?
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   发表时间:2011-11-23  
需求分析是很重要的,需求都没搞清楚怎么研究。不过我也讨厌写报告
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