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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-10-19
说得好。。但是这毫无意义
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发表时间：2011-10-20
leng_cn 写道 RedDawn 写道 有几点，如是要做到别人那样，至少需要一些正确领导者，而中国的领导者或者说是管理者，相差甚远（想想你们公司的头或者老板），再就是员工的素质，执行力、责任感，我们中大部分的人都只是混混而以。
其实国人不适合这种环境。 很多人是经不起批评的，中国在一起勾心斗角的事少不了！ 再就是，技术上，有多少人可以达到相应的水平呢？ 我比较赞同你的观点，好些老板领导都是拍脑袋在想事，根本没有考虑环境和人的因素。但我，既然是领导提出的，在发表了我的意见和观点后，我会去支持我的领导或者老板，帮他去做这件事，毕竟，执行力，也是一种技能的体现。 公司一Cxx上个月去facebook参观，回来跟我们说我么也要学facebook 迭代式开发。。。 我心里说 facebook请的什么人，我们这里什么人。。。。 |
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发表时间：2011-10-23
We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars. ——Oscar Wilde
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发表时间：2011-10-26
上规模的公司都差不多这样子吧。只是像QA，产品经理这样子的角色会重要一些。
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发表时间：2011-10-27
人员素质差别很大，所以，看一下完事儿
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发表时间：2011-10-28
写的很好啊
现在公司都会面临一个问题，就是招人难，留人更难 怎样的公司文化才是留住人？这才是关键。 |
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发表时间：2011-10-31
中国！你懂的
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发表时间：2011-10-31
技术人员的要求太高了，忽视产品经理？ 听上去不太现实。
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发表时间：2011-11-02
我只回复 一个字：哎。
少年不努力 置身留内地 |
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发表时间：2011-11-02
最后修改：2011-11-02
产品经理这个角色还是非常重要的，可以去读一下《人人都是产品经理》这本书，好的产品经理提出的是用户的需求。公司的企业文化是让“每一个员工”都感到对产品有责任，这个很不错，也就是让员工对自己设计或者开发的产品有感情~~拥有老板思维
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