浏览 1862 次
|
锁定老帖子 主题：大佬们快给点建议
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2011-10-12
最后修改：2011-10-12
......
声明：ITeye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
推荐链接
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-10-12
到总经理 你基本就已经通过了~~
估计也就是见见面 只要你印象分不太低 应该就没问题 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-10-12
这种面试基本上都是针对personality的。
很难说过不过，看总经理的心情和你的人品。 很难准备。唯一的回答问题的时候，守住一条规律，就是 Q=A+，意思是说，回答问题的时候，一定要给出答案后，举一个自己在原来的项目是怎么做的。尽量用数字说话。而且回答的时候，尽量突出自己性格上的一些特点。特别是表明自己总是积极的面对困难。 好的公司都是这么干的，主要考虑的是人的性格，技术不足可以后期补，但是性格不好是很难改的。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-10-12
jamesji 写道 这种面试基本上都是针对personality的。
很难说过不过，看总经理的心情和你的人品。 很难准备。唯一的回答问题的时候，守住一条规律，就是 Q=A+，意思是说，回答问题的时候，一定要给出答案后，举一个自己在原来的项目是怎么做的。尽量用数字说话。而且回答的时候，尽量突出自己性格上的一些特点。特别是表明自己总是积极的面对困难。 好的公司都是这么干的，主要考虑的是人的性格，技术不足可以后期补，但是性格不好是很难改的。 有点恐怖啊，记得三年前刚进职场的时候，有过一次 总经理和CTO 一起面试的经理，当时稚嫩的很，结果PASS了 这次不想了，真的机会相当难得，过了这关一切都好说了。。。。。 |
| 返回顶楼 | |
