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请大家说说,我该怎么办。。。。

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作者 正文
   发表时间:2011-07-29   最后修改:2011-07-29
huan0727 写道
    最近项目组走了一个核心人员,他的工作由我接下来了,由于这部分的东西原来都是由他来负责的,我没怎么接触过,而且我也有自己的需求要完成,没办法,硬着头皮,加班加点,终于还是完成了工作的交接,现在核心这块基本没什么问题了。
    可是今天,主管跟我说,数据监控这个系统的需求也由我来完成,我当时就郁闷了,当时数据监控是由另一个人员来负责的,他基本完成了后,调到另一个项目组去了,没有做什么交接工作,现在又来了数据监控的需求说要我来做,而且这个个7月28号要完成,我直接跟他说,我完成不了,这个已经超出了我的能力范围,如果真的非要我做,这个需求完成日期必须往后退,不然我自己做不了,我是一个人,不是两个人,而且薪水就那么多,还要我做几个人的事。
    程序员有时候也要对需求说不,每个需求都要评估时间,自己处理不了的,最好提前说,要不到了最后完成不了,责任还是你自己的。


同情,我觉得你应该努力在公司成为一个“独一无二”、“不可代替”的人,这就是砝码。否则在上级面前,你就仅仅是个苦力
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   发表时间:2011-07-29  
对,敢说不
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   发表时间:2011-07-29  
直接走人啦 还说什么说   辞职走人
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   发表时间:2011-07-29  
要说说自己的苦衷,问题的难度,让他有个心理准备,别以为什么都很简单,不然,越做越多
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   发表时间:2011-07-29  
huan0727 写道
    最近项目组走了一个核心人员,他的工作由我接下来了,由于这部分的东西原来都是由他来负责的,我没怎么接触过,而且我也有自己的需求要完成,没办法,硬着头皮,加班加点,终于还是完成了工作的交接,现在核心这块基本没什么问题了。
    可是今天,主管跟我说,数据监控这个系统的需求也由我来完成,我当时就郁闷了,当时数据监控是由另一个人员来负责的,他基本完成了后,调到另一个项目组去了,没有做什么交接工作,现在又来了数据监控的需求说要我来做,而且这个个7月28号要完成,我直接跟他说,我完成不了,这个已经超出了我的能力范围,如果真的非要我做,这个需求完成日期必须往后退,不然我自己做不了,我是一个人,不是两个人,而且薪水就那么多,还要我做几个人的事。
    程序员有时候也要对需求说不,每个需求都要评估时间,自己处理不了的,最好提前说,要不到了最后完成不了,责任还是你自己的。


对于这种情况,应该这么做:
把分配给你的任务列出来,找领导让他按优先级排序,优先级高的先做。并表示你会尽最大可能把所有的事都做好。
这样的目的就是让领导知道你的工作量有多大,另外给领导打预防针,优先级低的有可能会拖后,他可能会提前安排别人来做。不建议直接说不,因为态度比能力重要。
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   发表时间:2011-07-29  
huan0727 写道
    最近项目组走了一个核心人员,他的工作由我接下来了,由于这部分的东西原来都是由他来负责的,我没怎么接触过,而且我也有自己的需求要完成,没办法,硬着头皮,加班加点,终于还是完成了工作的交接,现在核心这块基本没什么问题了。
    可是今天,主管跟我说,数据监控这个系统的需求也由我来完成,我当时就郁闷了,当时数据监控是由另一个人员来负责的,他基本完成了后,调到另一个项目组去了,没有做什么交接工作,现在又来了数据监控的需求说要我来做,而且这个个7月28号要完成,我直接跟他说,我完成不了,这个已经超出了我的能力范围,如果真的非要我做,这个需求完成日期必须往后退,不然我自己做不了,我是一个人,不是两个人,而且薪水就那么多,还要我做几个人的事。
    程序员有时候也要对需求说不,每个需求都要评估时间,自己处理不了的,最好提前说,要不到了最后完成不了,责任还是你自己的。

我建议你扛下来,如果能扛下来,立刻要求加薪水,即使不加,你能力到那里去都可以拿到更好的薪水。
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   发表时间:2011-07-29  
当任务量确实是太多的时候,一定要及时汇报,不然会影响大局
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   发表时间:2011-07-29  
一定要学会说no
有的时候上面发现你能干活,于是压一堆活给你。 活干得越多出错的几率就越大。
一旦出了bug,上面就不高兴了。 有的时候就是这么吃苦不讨好让你很郁闷。
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   发表时间:2011-07-29  
CurrentJ 写道
huan0727 写道
    最近项目组走了一个核心人员,他的工作由我接下来了,由于这部分的东西原来都是由他来负责的,我没怎么接触过,而且我也有自己的需求要完成,没办法,硬着头皮,加班加点,终于还是完成了工作的交接,现在核心这块基本没什么问题了。
    可是今天,主管跟我说,数据监控这个系统的需求也由我来完成,我当时就郁闷了,当时数据监控是由另一个人员来负责的,他基本完成了后,调到另一个项目组去了,没有做什么交接工作,现在又来了数据监控的需求说要我来做,而且这个个7月28号要完成,我直接跟他说,我完成不了,这个已经超出了我的能力范围,如果真的非要我做,这个需求完成日期必须往后退,不然我自己做不了,我是一个人,不是两个人,而且薪水就那么多,还要我做几个人的事。
    程序员有时候也要对需求说不,每个需求都要评估时间,自己处理不了的,最好提前说,要不到了最后完成不了,责任还是你自己的。

不要说自己做不了,就说需要时间。


正解
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   发表时间:2011-07-30  
确实要这样,不能完成当然要说出来!要不到了deadline,交不出东西,双方损失都大!
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