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锁定老帖子 主题：请大家说说，我该怎么办。。。。
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发表时间：2011-07-29
看你的头像就知道结果了.
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发表时间：2011-07-29
一定要拿下？我看还是要好好评估一下当下的状况为好，不要搞到最后成了烂尾工程，你还拿什么去和领导谈？
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发表时间：2011-07-29
时间允许的话还是可以接接的，新事物，新挑战，有挑战才能进步啊，时间不够的话还是不要淌这浑水了，项目进度玩不成还是很悲催的。
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发表时间：2011-07-29
LZ做的很对，这种事情还是说明了比较好
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发表时间：2011-07-29
xingqiba 写道 csdxqzp 写道 拼了老命也要拿下。
+1 LZ有点浮躁，要淡定，什么也不说，一定要拿下。做完再更领导谈。 超出能力范围以外，身体最重要，不过你说得很有道理 |
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发表时间：2011-07-29
huan0727 写道 最近项目组走了一个核心人员，他的工作由我接下来了，由于这部分的东西原来都是由他来负责的，我没怎么接触过，而且我也有自己的需求要完成，没办法，硬着头皮，加班加点，终于还是完成了工作的交接，现在核心这块基本没什么问题了。
可是今天，主管跟我说，数据监控这个系统的需求也由我来完成，我当时就郁闷了，当时数据监控是由另一个人员来负责的，他基本完成了后，调到另一个项目组去了，没有做什么交接工作，现在又来了数据监控的需求说要我来做，而且这个个7月28号要完成，我直接跟他说，我完成不了，这个已经超出了我的能力范围，如果真的非要我做，这个需求完成日期必须往后退，不然我自己做不了，我是一个人，不是两个人，而且薪水就那么多，还要我做几个人的事。 程序员有时候也要对需求说不，每个需求都要评估时间，自己处理不了的，最好提前说，要不到了最后完成不了，责任还是你自己的。 我觉得你的想法很对。拿多少工资干多少活。别把自己往死里整。 |
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发表时间：2011-07-29
为爱Debug 写道 遇到困难别总想着逃避，觉得经理分配任务不合适，可以找他谈谈，如果他不予理睬，那就硬着头皮做完了在闪人。做人要有始有终。
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发表时间：2011-07-29
写个WBS给他，他就知道你没时间了。
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发表时间：2011-07-29
dragonccc 写道 为爱Debug 写道 遇到困难别总想着逃避，觉得经理分配任务不合适，可以找他谈谈，如果他不予理睬，那就硬着头皮做完了在闪人。做人要有始有终。
-1 哥们，你应该就是LZ的经理吧？ |
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发表时间：2011-07-29
=寂寞_狐狸= 写道 有道理 ，学会说 “不” +1
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