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如何构建高效团队

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   发表时间:2012-03-29  
哈哈,有点意思

请问这位老大是谁?

无论什么人,这位老大的解决方式就是“fire”掉他

太牛了,我看这位老大是不是适合自己单练?
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   发表时间:2012-03-29  
第一个fire 这个人很牛为什么不把别人都fire了?只留下他一个?还节省成本!
第二个fire 这群人很牛为什么不把一部分fire了?留下最少的人员?节省成本!


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   发表时间:2012-04-03  
第一个:看来当年芝加哥公牛队应该直接把乔丹fire了。
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   发表时间:2012-05-09  
呵呵,仁者见仁智者见智,每个人都有一套管理思想,有些是经过实践证明能普遍适用的,有些只能在特定情况下适用。我们这个时代总在追求标准答案,把古人百家争鸣的气概和气氛早抛诸脑后了。
很多假设,只有在其位了才会体会。
假设我是boss,我希望兄弟们都很能干,那个兄弟想走了,我们也能立马转动,不会影响太大;
假设我是boss,我希望兄弟们都很能干,也愿意做现在的工作,毕竟不是每个人做的工种不一样,有的做的高深一些的,有的做的低级一些的(这些也要有人做啊,除非做到很成熟了,可以外包);
假设我是boss,我也希望兄弟们相处得很和谐,大家性格互补
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