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锁定老帖子 主题：如何构建高效团队
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-07-18
hyhongyong 写道 故事太牵强，结论太绝对
应该允许在团队中存在个人英雄，只要不危及团队就行 应该允许成员想到 “我”，只要不忘记“我们”就行 对人员的期望应该是合理地基于现实 +1 |
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发表时间：2011-07-18
这种培训说的都太理想化了 被洗脑的时候觉得说的太对了 回头想想 都TMD的说的是些不着边际的废话
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发表时间：2011-07-19
如果我是BOSS，我当然希望有这样的团队，可我不是。
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发表时间：2011-07-19
这种团队到最后就是成养老院.
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发表时间：2011-07-19
没有成功案例，纯属井底之蛙想法
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发表时间：2011-07-19
应该允许在团队中存在个人英雄，只要不危及团队就行
应该允许成员想到 “我”，只要不忘记“我们”就行 对人员的期望应该是合理地基于现实 |
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发表时间：2011-07-20
yuerjiajia 写道 这种培训说的都太理想化了 被洗脑的时候觉得说的太对了 回头想想 都TMD的说的是些不着边际的废话
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发表时间：2011-07-20
感觉团队中必须要有能独挡一面的人，而且我希望个个是
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发表时间：2011-07-20
最后修改：2011-07-20
LZ你说的这些太强调团队，而不注重个人了，这跟大锅饭时代有什么区别。
还有就是现在常听的一句话：这个公司缺了谁都能转，你不干有人会干。 显然很多人都在抱怨。这个对于一个团队来说要怎么解决！ 一个团队如果都容不下一个精英人物，那这个团队怎么会精英呢！ 对于你的另一个例子，在团队中都讲究一个分工合作，如果每个人都去管别人的事，那不乱套了吗。 所以，还是一个程度的问题，怎么去找到这个“互助”与“独立”的黄金分隔点才是高效团队。怎么去跟据个人能力安排角色很关键。---------- 任人用人之道 小小愚见，莫怪莫怪～～～ |
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发表时间：2011-07-20
你2大爷的，一定要用英文？
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