新公司的技术方向该有谁决定？

问答首页 → 招聘求职

0 0

新公司的技术方向该有谁决定？3

和朋友讨论起这个话题，感觉有点意思，比如新公司，所有人都是重新招的，如果老板不懂技术，那技术方面谁说了算？如果招了一个技术主管，那会不会技术方向全都是他拿注意？成败就看他一个人？

问题补充：我的意思是最后总得有人拍板决定吧？比如用什么语言开发之类的。不会是不懂技术的老板说了算吧？

问题补充：

AngelAndAngel 写道

引用

我的意思是最后总得有人拍板决定吧？比如用什么语言开发之类的。不会是不懂技术的老板说了算吧？

一般会有最开始来的技术领导决定。木有太大疑问。

看来招一个靠谱的技术领导很重要哈哈

职场话题

2011年10月18日 13:05

fghnn
0
0 0 0

6个答案按时间排序按投票排序

0 0

引用

看来招一个靠谱的技术领导很重要哈哈

很多公司会请人过来面试技术官。

2011年10月18日 15:18

AngelAndAngel
2641
0 0 2

添加评论

0 0

引用

我的意思是最后总得有人拍板决定吧？比如用什么语言开发之类的。不会是不懂技术的老板说了算吧？

那是肯定的三

2011年10月18日 15:14

Wind_ZhongGang
870
0 0 8

添加评论

0 0

引用

我的意思是最后总得有人拍板决定吧？比如用什么语言开发之类的。不会是不懂技术的老板说了算吧？

一般会有最开始来的技术领导决定。木有太大疑问。

2011年10月18日 15:08

AngelAndAngel
2641
0 0 2

添加评论

0 0

作为程序员，觉得技术方向重要，但是管理层不这样认为，即使是技术主管或者总监，基本上也不会认为有多重要，所以技术方向的选择重来不会是民主的选择，所以

引用

那会不会技术方向全都是他拿注意？成败就看他一个人？

这种情况不会出现的。

2011年10月18日 14:31

AngelAndAngel
2641
0 0 2

添加评论

0 0

目前正有可能遇到楼主说的这种情况，会有一个Develop manager，整个技术方向都是由他来决定的，项目不大，整个成员大概有十二个左右。如果说项目是企业级的，那我想一个人来决定肯定是不合适的，毕竟如果出了问题，他可背不起。

2011年10月18日 13:53

Wind_ZhongGang
870
0 0 8

添加评论

0 0

当然不是这样，决定一个项目的成功与否有很多方面，比如：
    1、项目开发初期的需求调研，这个很重要。很多项目失败的原因都是项目前期的调研不充分，导致项目在后期做不下去。
    2、项目的架构。需求调研之后要决定使用什么架构、什么技术等。技术的方向不是说有技术主管一个人说了算，要考虑到整个团队的整体实力等等
    3、项目开发过程中的团队的因素，包括：团队之间的交流合作、人员的变动等。

2011年10月18日 13:29