看钱和上升吧,一把年纪了 还讲情怀
部门经理,主要是杂事较多,相比较其他两个,还要写代码还要管事,能好一些。
部门经理,资源更丰富一些,可以帮助更多的人成功,也能使自己更成功
“杂事比较多”,看你对与杂事是如何看待,每个岗位都会有这个刚问的人所认为的杂事,而最重要的是你怎么将自己从这些杂事中解放出来,这个就需要很好的流程化管理和梳理。 完全的技术人员,技术型的管理,纯粹的管理,这三者因为每个公司组织结构、业务类型,组织文化而有很大的不同,至于选择,不应该问别人如何选择,而是看看你对当前自己的认知和后续自己的规划。
做项目经理比较有意思。专做技术太单调,而部门经理杂事太多,项目经理可以与产品挂钩,把技术和现实的产品结合,其实产品经理也是不错的选择
做技术的一般沟通不是强项; 所以要是技术过硬的话就做架构,不行就做项目吧
架构师,不喜欢跟人打交道
没有金刚钻 不揽瓷器活
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