一般按20W/人年算（包括管理费，人力成本，利润，税收，其它成本）。你看看多少钱吧？
- **项目费用概算**：综合考虑各阶段的费用，形成项目总预算。 3. **各项费用取费依据** - **咨询费**：基于专业咨询服务的价值和市场行情来确定。 - **建设费**：包括开发人员工资、工具和软件许可证费用等。 ...
7. 全生命周期管理：该指南不仅仅用于预算阶段，还涉及软件项目全生命周期的管理，包括需求分析、项目招标、合同签订、项目概预算、验收与结算、运维费用计算及项目质量控制。 8. 行业标准参考：指南的制定是基于...
软件项目费用概算是指对软件项目的各个阶段的费用进行估算和计算。软件项目费用概算可以分为项目阶段划分、各阶段费用构成、项目费用概算三部分。项目阶段划分是将软件项目分为多个阶段，每个阶段都有其特定的工作...
项目经理需要掌握一种方法来计算项目的实际成本，尤其是人力成本。这里介绍一种基于技术级别制度的方法： 1. **技术级别划分**：将技术人员分为初级、中级、高级和资深四个等级，并设定相应的小时费率。 - 初级：...
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2006年的这个版本可能反映了当时软件行业的发展状况，对软件项目费用估算的标准进行了更新，以适应不断变化的技术环境和市场需求。 2. **目的** 目的可能是为了规范软件项目的预算编制，确保项目成本估算的准确性...
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4. 合同类型及成本计算：了解不同类型的合同及如何计算成本和利润是项目管理师必须掌握的知识。比如成本加成本百分比合同(CPPC)、固定总价合同(FPIF)等。 5. 合同类型的特点：不同的合同类型具有不同的风险分配和...
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- **客户支持**：明确客户在项目中的角色和期望的支持。 - **外包**：如果适用，描述任何计划的外包工作。 6. **预算**： - **人员成本**：计算团队成员的工资和其他人力资源费用。 - **设备成本**：包括硬件、...
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