工作一:
年薪资: 18W = 12k/月* 12月 + (年中奖 + 年末奖)(12k * 3月); 12k是试用期,转正可能会有0.5-1的提升 ; 此外还有 35%可能性的季度奖 + 400左右/月的饭补 + 700/年的电子券 --- 薪资很明确
上市公司,很有名气,互联网行业,工作环境较拥挤,但氛围不错,工作时间也很弹性
工作所用技术是基本的j2se,比较单一基础,个人技术提升不太大。
工作二:
年薪资: 18W = 10k/月* 12月 + (季度奖10k * 4个季度 + 2w分到每个季度奖中);此外 300/月饭补 + 过节费福利切--- 薪资不太明确,比如其中的2W的分配
国企公司,很稳定,支付行业,工作环境应该跟一般国企一样,工作时间固定
工作所用技术不单一,感觉个人技术提升会较大,看个人能力可能会分配管理类工作。
纠结原因:从薪资和公司来说我会毫不犹豫选一,但考虑到个人能力提升和发,又偏向于工作二。
各位,如果是你们,你们会怎么选择? 小弟感激涕流!!!
相关推荐
3. **薪酬总额确定**:岗位年薪由基础年薪和绩效年薪两部分构成,依据岗位价值和员工能力综合评定。不同岗位根据市场供需、岗位价值评估等因素设定薪酬等级,共分为10级6档。 4. **根往年薪与绩效年薪**:根往年薪...
某重工科技发展股份有限公司的高层管理人员年薪实施计划方案是一份旨在规范公司高层薪酬体系的文档。该方案的主要目的是为了适应现代企业制度的要求,通过合理的薪酬安排来激励高层管理人员的积极性和创新性,确保...
【标题解析】:“年薪50W高级网络工程师简历模板”这个标题揭示了两方面的关键信息。首先,它指的是一个特定的职位——高级网络工程师,这是一个在网络行业中处于较高层次的技术角色,通常需要深厚的专业知识和丰富...
年薪制的核心在于将薪资分为基本年薪和绩效年薪两部分,以此来体现岗位责任、个人贡献以及企业业绩的关系。 【实施年薪方案的目的】 1.1 建立现代企业制度:年薪制是现代企业管理制度的重要组成部分,它有助于规范...
在当今社会,企业为了更好地激发员工的工作积极性和创新能力,越来越多地采用年薪制和长期激励机制来规范技术岗位员工的薪酬管理。这种做法不仅使薪酬支付更加透明,而且还能确保员工与企业共同为实现长期目标而努力...
在本方案中,年薪制特指某重科对高层管理人员实施的一种薪酬管理制度,包括基本年薪和绩效年薪两部分,旨在激励高层管理人员提高工作效率,实现公司战略目标。 1.3 实施年薪方案的原则第三条实施年薪制遵循以下原则...
第七条,绩效年薪的确定:绩效年薪是集团对员工实际工作业绩的肯定与激励,绩效年薪为年薪总额的40%,绩效年薪与年薪制员工的年度绩效考核成绩挂钩,具体计算考核方法详见 《集团年薪制绩效管理制度》 。 本文档还...
销售总监年薪制方案.pdf
让左右兩邊青蛙交換位置,三分鐘內可以完成,通常年薪50万水准的人。
- 年薪由基薪和效益薪资两部分组成。 - 基薪按职务等级、平均薪资水平、绩效等因素确定,每年可调整。 - 基薪月发放40%,其余60%根据年终效益薪资发放。 - 基薪调整依据年度绩效考核和公司整体状况。 - 效益...
该方案旨在通过年薪制来培育专业化的管理团队,提升公司的经济效益,同时也激发全体员工的工作热情和职业发展。 首先,年薪制度的目的是为了构建一个高素质、职业化的管理队伍,通过将薪资与经营成果挂钩,来调动...
年薪考核内容主要包括经营目标和管理目标两大类。对于经营目标的考核,具体涉及多个方面,例如销售收入、产品开发、质量管理、利润目标、货款回收率、销售费用率、现场管理和安全生产等。各类目标均以百分比形式进行...
某集团在2010年推出的年薪制度方案,正是基于此种背景,旨在通过建立与现代企业制度相适应的薪资体系,培育和激励一支高素质的职业化管理团队,进而激发全体员工的工作热情,推动企业经济效益的持续增长。...
常年薪50万的试题的智力考题
即使年薪达到20万,这份工作是否稳定依然是衡量其价值的重要标准。特别是在私企中,35岁被视为一个职业生涯的分水岭,如果在这个年龄还未取得显著的晋升或成就,未来的职业发展可能会受限。相比之下,公务员的职业...
【年薪制劳动合同】是企业在招聘员工时采用的一种薪酬制度,主要特点是将员工的工资分为基本年薪和绩效年薪两部分。这种合同模式适用于全职员工,通常涉及到较长期的雇佣关系。以下是年薪制劳动合同的主要知识点: ...
大型建筑企业工程管理信息化工作探索-建筑工程管理年薪多少.docx
1. 年薪制:年薪制是根据员工的年度工作绩效,一次性支付全年薪酬的制度。与传统的月薪制相比,年薪制更注重长期贡献和整体绩效。 2. 结合方式:在年薪制基础上引入股权激励,可以使员工的收入不仅依赖于固定薪资,...