深圳有活跃的开源社区吗?

其实可行性建议不是没有，只不过要你是不是真的在意了。比如你说找不到人，robbin马上就说找人是javaeye的强项。显然如果你做活动，在意的是参加的人数，找会务公司，就不如找javaeye。
而你说M$的MVP做的很好，但是你是否分析过他们是如何做起来的，CSDN在这个活动中起了什么作用。
而你分析了开源社区的情况，但是你是否认识到，其实社区就是社区，开源仅仅是一个由头，社区才是实在。也就是说，这些社区其实最初仅仅就是因为一群人谈得来，所以聚集在了一起，并且随着口耳相传，最终越聚越多。其实javaeye最初也是一个开源社区，但是你看看今天的情况，这里又有多少人其实是反对开源的，并且还为这个才论坛上争吵的。社区就是社区，并不是一个党，不是一个派，仅仅就是一群人说的来，然后聚在了一起。
你现在要在开源社区发展，其实说透了，就是接触这个社区的文化，然后逐步渗透，加以影响。而对于社区的参与者来说，首要的还是希望有个交往的途径，可以打发些时间，排解一些情绪。当然如果可以出名更好，最终如果有钱自然就更更好。但是社区内部交流的欲望是基础，名声和金钱仅仅是对社区内部的某些人有个促进的作用。这个促进其实可大可小，大了无非就是要有大的投入，小了就是投入小点。就是多少合适，这个需要你们SUN这样的公司权衡。未必就似乎越大越好，最后搞到CSDN现在的地步。
而近一步说，即使有人来了，这些人想听什么，想要什么也是需要你们仔细思考的。你也说你们这个部门针对的，是基础的技术人员，也就是所谓在第一线的人员。这些人有啥特点，有啥喜好，你们的分析是如何考虑的。假设robbin明天给你们在上海组织了一群javaeye的在上海开会，你来讲啥呢？是讲点你们现在的那些东西，还是讲点SUN的未来打算，已经一点你们带点商业秘密性质的东西？而如果你去找一下，javaeye以前活动的资料，你就会发现，其实听众普遍欢迎的是如何做职业规划，如何在公司里面混出头，如何搞定某些人，这样的事情。技术方面要听，也喜欢听实际的操作，和新鲜的没有听过的东西。我想这些，就一个类似SUN这样的公司组织的活动是不合适的。
其实我看你现在经常在各个论坛混，就明白你也是想利用现有的别的社区的资源，而不是想自己搞一个社区。而且我想你也同意，并不是你们说的越多，效果越好，而是应该恰到好处。
我这个人比较喜欢说话春秋，但是大概意思你也明白。其实核心思想就是这个事情，社区其实是资源，而不是公司，不是经济实体。当然操作起来需要商业介入，但是是你们的商业介入社区，而不是社区自身有啥经济利益，主动的要找你们合作一把，从你们那里搞点啥利益。当然通过活动，你们获得了好处，不拿出点东西回馈也说不过去。不过归根结底，是你们希望把钱送出去，而不是谁想你们从你们这里来拿钱。这个事情，其实特别特别的简单，那些做传销的，做保健品销售，都是搞明白这个道理才发达起来的。这个才是做市场的，而不是做销售的。
而更加近一步说，应该如何搞，可行的方法和套路都有。但是别人不会免费告诉你，而你花钱去买要我说也不值得。看看传统的行业是如何做的就行了，没啥有难度的事情。

简而言之，　Ada可以向你的上司建言，　与Javaeye合作发展开源社区.

现在人数不是问题，问题是来参加的听众是否是我们要定位的。活动不是仅仅要个宣传的效果，那样的话还不如去打广告了。会务公司能邀请来最多数的人，只是这种方式下，要在这些参会人中要找出那些活跃的技术人员，也可能会是将来社区的核心人员，比较耗时，没有那么多时间一个个去了解。

在现有的社区中找，是因为如果有这样潜质的人，他自己就已经冒出来了。

ＭＳ是CSDN的最大广告客户，也是它的最大财源．从版面上技术的分布就可以看出CSDN自己的倾向．

大处来说，只要上网的网民就是一个大社区．我从自己的经验出发，感觉我是会带着自己的需求去加入某个社区的，聊天也好，交流也好，但是一定能在一个社区的大方向上找出一些共同点，社区里的人认同这一点，才会继续呆在这个社区里．来JavaEye的人,至少身份都类似, 是软件开发从业人员. 社区最终是会分化的，一个大的社区分化出一个个小的社区,有对立,有重合.

口耳相传, 靠的是人际关系的纽带,发展会缓慢,但是关系却很牢固,很持久. 只是, 这不是社区发展的唯一方式, 找一些大家都感兴趣的事情做, 也能借此形成一个社区.

目前公司转向开源, 其实是顺应潮流的做法. 只是,以往大公司把持着标准,把持着话语权,把持着人才,处在一个很强势的位置, 也有自己做事情的一套固定做法. 目前方向既然有所改变, 做法当然也要变化. 要了解开源社区, 开源文化是首先要做的事情. 目前,我只会采用苯方法,在社区里泡, 和社区里的人聊.

说实话, 国内目前没有什么谈得上分量的开源社区, 因为整个软件基础薄弱. 还有一些观念问题, 索取多,给予少, 独占多,分享少. 不过这不代表国内以后做不起来. 也许现在看起来是空白, 正说明机会多,发展潜力大. 我阿Q精神一把吧.

公司有自己做社区的, BEA的User Group做的不错. 确实, 我们的思路是不想自己做社区, 而是参与到其他的社区中. 和社区里的人打交道也是很有意思的, 大家的想法真是各式各样. o6z你的想法只代表你的,跟我感觉到的是另外一回事情.  反正, 社区的事情, 归根到底是人的事情, 尤其在初始阶段. 有时候很简单, 但有时候也会很复杂.

说点跑题的话, 为什么大家对现状那么多不满, 网上叫骂那么多. 因为主旋律中强调高尚的一面, 而实际中大家看到的是很现实的一面. 二元环境就是让人无所适从. 对现在的开源社区, 我就有这种感觉, 有带着理想来的,也有带着自己利益来的, 但我最怕的就是那种口头上说理想, 私下里会让自己利益最大化地类型.

我们已经在和一些开源社区合作, 比如哲思, 比如LUPA.

您指的有分量的开源社区是哪些？标准是什么？ 比方说Apache算一个，Sourceforge也算一个，java.net也算一个，还有其他的吗？

其实我不认为国内搞不起来开源社区是因为所谓的软件基础薄弱，观念差导致的。这是一种误解，我可以举出来很多很多国内开放人员主导的，有国际影响力的开源项目。这说明在软件基础方面、观念方面国内的开发人员并不差，而且我也知道很多程序员可以辞掉工作，专心做自己喜欢的开源项目，兴趣高于金钱。

国内开源社区一直搞不起来，以后也不可能搞起来，原因在于语言障碍。这包括两个方面：

1、国内顶尖的程序员英语水平高的凤毛麟角，一个人专注于技术，在英语方面就不会特别优秀
2、一个开源项目乃至于开源社区单纯在国内这个小环境里面，根本没有可能发展壮大，你的使用群体、贡献者太狭小了。世界人任何一个成功的开源项目都是面向全球开发者的，你的开源项目使用群体越广泛，越有可能成功。所以我一直对国内开源作者说，你的开源项目必须放到sourceforge，google code上去，你的项目文档必须用流畅的英文撰写，你必须到主流的英文技术社区写文章宣传自己的项目，和老外流利的交流才行。所以你看ajoo的开源项目不是也很多老外在用，在宣传嘛，他生活在国外，语言方面没有障碍嘛。

JavaEye网站以前考虑过做国内开源项目托管的事情，但是我后来打消了念头，其实你看CSDN，中科院啥的也搞了所谓的OSDN啥啥的开源托管网站，但发展不起来，就是这么回事。开源托管不要自己搞，自己搞没用。国内技术社区要做的是技术的宣传、推广和交流，这就是JavaEye现在做的事情。