一段真实的对话

遵守规则，成就方圆。
打破规则，另成方圆。（不过要看打破规则的人是谁）

规则不一定从来就是对的，也不一定你的就是最好的。
有规则，先遵守，再看自己有没有能力打破。

就目前你的处境来说：
    1、你没有权利。
    2、如果你在自己公司，也得有一个英明的上司。

SA有没有在提出方案之前收集这个dev的意见？如果基于外包关系觉得没有必要，那么我觉得，这个dev只有两个选择：遵守，或者走人。否则的话SA可以在提供这种底层实现建议的时候多听听开发人员的意见。

没看完，觉得很蛋疼，火速离开

很多设计的时候遗留的缺陷，到后来发现的时候没多少人回去注重改动的，，只有开发人员才会对这个较真、、、、、、其他人关注的只是这个软件有没有bug、、、、

外包也不是一般人能做的，我做了两年，确实做不了。
以前根我一个组的，struts流程都不知道，ibatis where语句动态都不清楚，人家照样写设计。
归根结底，是人家听话，不会的可以慢慢来。当初俺就是一瓶子不满，半瓶子晃荡。才早早脱离那深渊。
现在想来，确实佩服那些在外包坚持的同事。

按照对方要求来

懂个struts或ibatis就牛逼了？设计关键的还是思想，意识没上去，懂个struts或ibatis有个蛋用？！国内流水帐一样的代码还少吗？