大家心目中项目管理辅助软件系统是个什么样子？

share计划的为，因为10个人的项目，项目计划一般不会很复杂。所以完全可以打印出来，贴在墙上比较醒目的地方。这样也可以时时提醒开发人员。其实根据我的经验，这样规模的项目中，大部分人不会需要关心项目计划的细节，只关心自己的任务和大的时间节点。

工具的有效使用可以帮助项目的顺利进行。但是过多的，过于复杂的工具也会影响团队的敏捷性。

可定制。
不同的项目，关注点可能不同，如果一个case工具能提供很多小的独立功能块，让使用这自己选择组合使用，那就很好了。

太理想化，不好回答

文档管理：可以用VSS

项目计划，任务管理：可以用Project

工作日志：如果项目严格，每天必须写日报，周末写周报

bug管理：我现在做这一个东西，呵呵

交流平台：邮件最直接

知识库：这应该是部门级别的事，不过项目完成后应该总结项目取得的一些值得以后项目借鉴的技术，管理文档，以及做事方式等等，也就是要有项目总结文档

我现在就是比较讨厌象你说的这种情况。

要看文档 ，咱得开vss先。更新了后，要么邮件或者口头通知大家，温度拿过更新了，大家去瞅瞅。

恩，现在又要看看咱们现在倒了计划得那一步了，打开project，看看，要是需要吧计划和任务share给大家，又得邮件，或者vss。

bug管理，要是用第三方什么工具，咱又得开一个，看看，有没有。

我得意思就是想要一个集成的轻量管理工具，不是那么厚重，每个地方功能简单点都可以。

关于Bug管理 ，我们公司原来用Sharepoint作Bug管理，现在正在自己开发一个~

看看Trac能否满足你的一些需求？

有现成的Bugzilla、Mantis、BugFree、Trac之类的，没有一个能满足你们的需求，要重新做轮子？