锁定老帖子 主题:RoR成就用过即弃的软件消费模式乎
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作者 | 正文 |
发表时间:2006-09-28
Lucas Lee 写道 我还真见识过一次性消费的软件。
某省电信上了一套800万的OA系统(包括软件和硬件),验收后,使用了三个月,觉得还不如手工操作,随即放弃使用; 某著名烟草、物流公司,花费数百万(可能更多)购置了Oracle的ERP(或子集),觉得不够符合中国国情和企业实情,后来找了某国内公司又上一套ERP。 本人也维护过一套Notes的OA系统,是我到之前的烂尾项目,客户是某地技术监督局。刀尺了两月后人家总算同意验收了,但只打算给50%的款,原因是项目严重超期。人家也没有找我给他们培训,(我是唯一的项目开发维护人员),看来人家就没打算用。还是继续用他们的电话+邮件。 碰到这些事情,作为开发者,不免觉得自己的劳动如同垃圾一样被人丢弃。虽然钱不少我的,也许给公司也赚了钱,也许客户的领导也有钱拿了,但我为什么就是不爽?究竟亏了谁? 大家目的都达到了,该革命的也革了,该拿钱的也拿了,该见识的也见识了 ,都好啊,还要东西做好干什么,技术人员还有什么用啊,会多少舞弄几下应付应付景儿,大家开心就好了,技术不被重视,技术人员哪能被重视呢? |
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发表时间:2006-09-29
hurricane1026 写道 说句题外的话,根本原因就是我们的竞争环境的问题,任何领域,全看长官意志,除了垄断,就是恶意价格竞争,没有直接的技术竞争,哪个公司的核心竞争力是技术阿?中国有么?我觉得这个问题追根溯源的话,完全是整个社会的价值体系倒置的结果.
说着说着又要往政策、gov上倒腾了,打住打住 |
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发表时间:2006-09-29
在http://www.iteye.com/ 这个“做最棒的软件开发交流社区”中,我深深感觉技术的讨论实在是不容易的事情。本来不准备参与讨论了,但是看到Robin这些天忙活和辛苦,实在不忍撂下挑子就离开。 对发起帖子的人过于苛刻啦,但是跟帖子的胡说八道也限制不了人家。 这个帖子的起初想法就是象让大家看看ajax风格的脚手架和streamlined, 但是没有哪位往这些话题上说,不能埋怨别人,只能是我的发起帖子有了问题。 回到原来的帖子links中看看,回顾下技术的内容,可以动手做的,请尽量试试 老别跟上楼的说,越扯越远 |
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发表时间:2006-10-17
典型的"无直接利益冲突现象 参与者只为发泄",呵呵,参见今天的新浪新闻
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