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RoR成就用过即弃的软件消费模式乎

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   发表时间:2006-09-21  
http://www.railscn.com/viewtopic.php?t=1623

Rails技术也带来开发观念的变革- 一次性筷子用过,一次性软件听说过吗? 

用后即丢, 可能不利于环保, 但是要不是有快捷的技术和开发方法, disposable产品是不可能快速制造的

http://jooto.com/blog/index.php/2006/08/10/building-disposable-software-with-rails/

http://lesscode.org/2005/08/16/disposable-software/


看看示范,10分钟作个AJAX 'web spreadsheet', 用后可丢的excel



   发表时间:2006-09-21  
bd7lx 写道
http://www.railscn.com/viewtopic.php?t=1623

Rails技术也带来开发观念的变革- 一次性筷子用过,一次性软件听说过吗? 

用后即丢, 可能不利于环保, 但是要不是有快捷的技术和开发方法, disposable产品是不可能快速制造的

http://jooto.com/blog/index.php/2006/08/10/building-disposable-software-with-rails/

http://lesscode.org/2005/08/16/disposable-software/


看看示范,10分钟作个AJAX 'web spreadsheet', 用后可丢的excel




如果ror像一次性筷子那么普及,也许会。目前的消费模式趋向很明显就是以“租”代卖。你这个一次性“筷子”准备怎么卖呢?退一步说,谁来造呢?
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   发表时间:2006-09-21  
bd7lx 写道
http://www.railscn.com/viewtopic.php?t=1623

Rails技术也带来开发观念的变革- 一次性筷子用过,一次性软件听说过吗? 

用后即丢, 可能不利于环保, 但是要不是有快捷的技术和开发方法, disposable产品是不可能快速制造的

http://jooto.com/blog/index.php/2006/08/10/building-disposable-software-with-rails/

http://lesscode.org/2005/08/16/disposable-software/


看看示范,10分钟作个AJAX 'web spreadsheet', 用后可丢的excel




这次不赞。
RoR成就的是随时创建、随时发布、随时应用、随时创造价值、随时改变、随时响应需求的生长型的软件。过去那些过于复杂的技术让软件变得无法维护、无法变化,甚至衍生出“变更管理”这么一门学问来限制软件的生长,那才是“丢弃”,对软件资产的不负责。
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   发表时间:2006-09-21  


建议看看下面的视频

看看做个一次性的筷子有多方便,我的猜测是可能会有人抓住类似的商机作一次性的筷子,到底上海杭州的精装礼盒筷子生意好做还是一次性的筷子赚钱快,还没有想好

不需要同意这种想法,和长尾巴一样,林子大了什么鸟都会有,不反对ror可以做一次性的软件,如何发展,现在说不好

http://railscn.com/viewtopic.php?t=1504

http://www.streamlinedframework.org/streamlined.mp4

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   发表时间:2006-09-21  

这个类比毫无意义。
除了数据,什么软件不是disposable的?
大部分软件都是disposable。即使是产品,也都要经常更新换代。
生命周期一般也就两三年。

RoR成就用过即弃的软件消费模式。这简直就是扯淡。
一个软件开发出来,用一个月就不用了?

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   发表时间:2006-09-22  
有没有这种可能性

ROR可以帮开发者开发出的软件和网站是

快速的结果,一次性交给用户,没有后续的服务呢?

开发者一次性的丢弃,而非用户使用后就不要了, 开发者也可能因为快速实现,将其代码开源并不继续的维护,也是主动的丢弃, 因为用的面少或快速的开发成本低,没有更大的商业价值来挖掘

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   发表时间:2006-09-25  
http://www.iteye.com/topic/24967

猜想越来越多

从技术可能带来的现象,延伸到了定价,销售
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   发表时间:2006-09-26  
不做维护,RoR的优势就要大打折扣。
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   发表时间:2006-09-28  
我还真见识过一次性消费的软件。

某省电信上了一套800万的OA系统(包括软件和硬件),验收后,使用了三个月,觉得还不如手工操作,随即放弃使用;
某著名烟草、物流公司,花费数百万(可能更多)购置了Oracle的ERP(或子集),觉得不够符合中国国情和企业实情,后来找了某国内公司又上一套ERP。
本人也维护过一套Notes的OA系统,是我到之前的烂尾项目,客户是某地技术监督局。刀尺了两月后人家总算同意验收了,但只打算给50%的款,原因是项目严重超期。人家也没有找我给他们培训,(我是唯一的项目开发维护人员),看来人家就没打算用。还是继续用他们的电话+邮件。

碰到这些事情,作为开发者,不免觉得自己的劳动如同垃圾一样被人丢弃。虽然钱不少我的,也许给公司也赚了钱,也许客户的领导也有钱拿了,但我为什么就是不爽?究竟亏了谁?
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   发表时间:2006-09-28  
楼上那不是一次性,这是0次性……我也做过那种项目
这个主题扯这么多口水,根本毛病还是出在把编码业等同于制造业了
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