核心统一过程初识

我喜欢吃西瓜，尤其是甜的
    我的胃是西瓜的最终消费者，让我的胃获得满足是卖瓜者的目的，而瓜农们基于隐性的目的（满足我的胃）而尽力种植出更甜更多水分的西瓜（甚至不惜注射￥◎※￥×）。。。当然瓜农的客户是卖瓜个体户。
    软件开发过程就好像是西瓜，过程的创建者和传播者就是瓜农，而那些使用过程进行开发管理的人和被管理的人都是卖瓜的个体户。。。我们知道卖瓜的个体户是不会在乎瓜的本质，她们在乎的是瓜能否被卖出去，所以当我的胃开始喜欢其他的口味时，个体卖瓜户们同样会调转她们的目标。。。显然对于瓜农种植出好西瓜事实上是为了满足客户的客户，基于同样的道理，过程本身并不重要，如果能够使用过程为客户的客户创造价值，那么这样的过程就有市场。。。 
   
    我的母亲，曾经的一个无线电厂的装配工人，讨厌流水线
    就我所知，我母亲的同事们都讨厌流水线，面对无情的工作进度，枯燥的工作内容，以及繁重的工作压力。。。这些人们是真得打心底里讨厌流水线作业。。。这些茶余饭后的闲聊话题让我得出了一个小经验，事实上如果可以选择，人们宁可拒绝过程。当然如果没有过程企业依然可以运作，软件依然可以产出，老板们也不会喜欢过程。所以最能满足开发人员的（或所有行业技术人员的）流程是没有流程。

    XP之所以有了小成
1。她确实有用
2。她不会让使用过程进行管理的人们非常不开心
3。她在一定程度上满足了开发人员
可惜。。。虽然宣称很多开发人员都喜欢她（包括我），但她真的占有市场了吗？

    重量级开发方法之所以让人讨厌
1。不尊重事实，是过分得不尊重事实
2。以管理人员为中心，是过分得以管理人员为中心

    什么样的过程才可能真正拥有市场
1。尊重事实（这是天意）
2。满足最终客户得需求，并带来价值（这是食物链得最后一环，软件企业得老板们得衣食父母）
3。让软件行业得管理者们满意（她们才是真正用权利选择过程的人）
4。让软件行业的开发者们满意（她们有那么一丁点的权利，那就是多少可以对某个过程投反对票，而无论票权是否有效）

呵呵，闲谈。。。
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