写给我的团队成员（一）——什么是BUG？

在这里我觉得计划定了，也定了可能的计划变更，也要考虑风险，制定风险规避措施。

更重要的是计划执行和跟踪。

感触良多，做一个IT人员真不容易

靠计划，检查列表来贯彻是不靠谱的：
1.执行成本太高，也面临着计划时间的上风险；
2.最重要的是无法验收，你无法知道项目组成员是否贯彻了所有的检查，现有代码是否消除检查列表中的问题。

于是你只能执行警察权，偶尔抽查下，一旦发现则严惩不殆；但是bug已经产生了，修改bug本身带了相应的成本，甚至影响了计划。更进一步，你无法确认系统是否还有其它应检查而未发现的bug。

可能的有效方案：
1.框架完成必要的检查、以及修复（回收资源）工作；
2.通过checkstyle等工具检查提交的代码；
3.持续集成尽早的发现问题，争取时间；