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锁定老帖子 主题：写给我的团队成员（一）——什么是BUG？
该帖已经被评为良好帖
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2008-09-18
ftw118 写道
neora 写道
个人认为计划不是关键问题，关键是你的计划中是否包含了计划了变化。
严重同意。
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发表时间：2008-09-18
用FindBugs协助找不明显的bug
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发表时间：2008-09-18
我很疑惑的是：你的想法为什么不能贯彻到团队成员的实践中？！
如果你是管理者，你可以暂时不用总结还有哪些bug需要注意，反而是好好思考我的问题！ |
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发表时间：2008-09-18
zqrain 写道 我很疑惑的是：你的想法为什么不能贯彻到团队成员的实践中？！
如果你是管理者，你可以暂时不用总结还有哪些bug需要注意，反而是好好思考我的问题！ “贯彻”的与“想法”一样重要,就跟“想法”与“贯彻”一样重要一样。 
其实“贯彻”非常的难，8年来无数的失败尝试后，我发现主要是自身能力的问题，不过我打算继续尝试。 |
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发表时间：2008-09-18
neora 写道 zqrain 写道 我很疑惑的是：你的想法为什么不能贯彻到团队成员的实践中？！
如果你是管理者，你可以暂时不用总结还有哪些bug需要注意，反而是好好思考我的问题！ “贯彻”的与“想法”一样重要,就跟“想法”与“贯彻”一样重要一样。
其实“贯彻”非常的难，8年来无数的失败尝试后，我发现主要是自身能力的问题，不过我打算继续尝试。 如果你是普通member，有想法就很好了。 如果你是mamager，仅仅有“想法”是远远不够的。因为你的职责和member的职责是完全不一样的。 |
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发表时间：2008-09-18
neora 写道 zqrain 写道 我很疑惑的是：你的想法为什么不能贯彻到团队成员的实践中？！
如果你是管理者，你可以暂时不用总结还有哪些bug需要注意，反而是好好思考我的问题！ “贯彻”的与“想法”一样重要,就跟“想法”与“贯彻”一样重要一样。
其实“贯彻”非常的难，8年来无数的失败尝试后，我发现主要是自身能力的问题，不过我打算继续尝试。 想法当然重要，但是，是不够的。 对于就像健康的人，会吃饭会呼吸当然很重要，但是仅仅会吃饭会呼吸，他就是健康的吗？ |
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发表时间：2008-09-18
恕我冒昧，我就看到这个：儿子刚刚给我倒了杯咖啡端倒了书房里，从味道上判断，他在厨房里误把味精当白糖给我放了很多。但无论如何他是在讨好我去陪他玩了。那么，这次就写到这里吧。
有儿子的人感受深度就不一样。 |
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发表时间：2008-09-18
Anti-flood
是什么BUG 我不懂！请教了... |
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发表时间：2008-09-18
看了楼主的帖子，觉得自己还差的很远……
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发表时间：2008-09-19
neora 写道 gurudk 写道 呵呵，问题扩展开了，前面的项目计划是怎么制定的呢？拍脑袋的吗? 个人认为计划不是关键问题，关键是你的计划中是否包含了计划了变化。 此话怎讲？计划本来就是要一直变的，有一部分计划就是风险计划，应该一直保持对风险和变化的跟踪。 以预防为主，等你到癌症晚期了，什么治疗手段都没用了，只能等死了。 |
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