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系统架构设计笔记(76)—— 业务流程重组
1990 年,美国迈可 · 哈默( Michael Hammer )博士首先提出了业务流程重组( Business Process Reengineering , BPR )的概念。哈默认为, BPR 是对业务流程进行根本反思,要对其进行重新设计,从而使得衡量现代企业绩效的关键指标,如成本 、 质量 、 服务和速度等得到奇迹般的改善。哈默对 BPR 的定义较全面地反映了业务流程重组的本质特征,这就是以业务流程为核心 、 对业务流程进行根本反思 、 彻底重新设计业务流程,使企业发生跨越式的发展。以往的企业管理
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流程重组(BPR)简介
转载于:http://hi.baidu.com/zrq021249/item/8f9543d87d365638e2108f6a 业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是指利用数据仓库技术,发现并纠正企业业务流程中的弊端的一项工作。数据仓库的重要作用之一。 BPR(Business Process Reengine...
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信息系统基础知识---业务流程重组
业务流程重组 1990 年,美国迈可·哈默(Michael Hammer)博士首先提出了业务流程重组(BusinessProcess Reengineering,BPR)的概念。哈默认为,BPR 是对业务流程进行根本反思,要对其进行重新设计,从而使得衡量现代企业绩效的关键指标,如成本、质量、服务和速度等得到奇迹般的改善。 哈默对 BPR 的定义较全面地反映了业务流程重组的本质...
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什么是业务流程重组?
BPR(Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering/Business Process Redesign,业务流程重组),“公司再造”、“再造工程”。最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。西方发达国家兴起了一场企业再造革命,
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业务流程重组
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此,ERP与业务流程重组的结合是必然趋势。 流程重组的类型 1990年,美国MIT的Hammer教授首先提出业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR )的概念。但Hammer在业务流程重组的方法中并没有为
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流程重组的集中经典方法
根据Hammer与Champy的定义,“业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的(Dramatic)改善”,使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的现代企业经营环境。在这个定义中,“根本性”、 “彻底性”、“戏剧性”和“流程”是应关注的四个核心内容...
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关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区(zt)
高企不下的失败率充分说明,BPR能否成功完全取决于企业自身的特点和实施方法,否则很可能“搬起石头砸自己的脚”文/李健 玉荣 近年来,国企在改革的道路上不断上下求索:从全面质量管理(TQM)、即时生产(JIT)、精益制造(Lea...
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信息系统规划方法-业务流程再造(BPR)
目标:使顾客满意,不是只满足顾客的需求 方法:过程的观点来分析 手段:以信息技术和组织作为两个使能器(Enabler) 特征:根本的再思考,彻底的再设计,使企业效率和效益获得重大提高改变企业过程,提高经济效益 改变过程:删除战略上错向的过程、职能上错位的过程、业务运行上冗余的过程《----需要信息技术的支持
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企业流程再造(BPR)
Business Process Reengineering 这是对企业流程的重新思考和根本改变,目的是使企业成本在成本、质量、服务和响应速度方面得到大的改善。 沿着企业流程可以跟随企业的价值流向,从而分析价值的产生、增值和消亡,这对于企业流程各环节的成败非常重要。 当采用ASAP实施时,其成功与否取决于能够以多快的速度将其业务流程进行改造以适应SAP的最佳企业流程。 价值决定因子(VD...
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ERP流程重组常见错误攻略
流程重组是ERP项目中的一个关键环节,此环节的成败直接关系到ERP项目实施顺利与否。但实际项目中往往最容易出问题的就在这个环节。企业应该如何把握流程重组?笔者总结了ERP流程重组的四大常见问题及解决办法与读者共享。问题一:一把手“心”到“行”不到 有些企业的高层管理者虽然意识到企业流程拖沓、烦琐,已经严重影响到企业的生产效率,但是由于经验不足等原因,他们无法对业务流程进行有效的
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不要流程重组
你以为中国的企业是什么状况? 帐目不清,我看到的帐本破损,勾画,空白地方乱写鳎褪亲ㄒ等耸恳膊椴磺?权责不清,有事情大家扯皮,或者没人管,或者多人管,谁也做不了主,能做主的领导认为这是小事,不要去烦他 多个利益集团相争,想借上系统的机会把对方搞下去或者把水搞的更浑浊 我听见许多ERP和企业管理论坛,也看过很多管理书籍,都说ERP是企业管理的革命,需要业务流程重组。 就这样的摊子,我们能业务流程
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业务流程的合理化是ERP项目成功实施后在改善企业管理效率方面的重要表现,这里涉及到一个业务流程重组的问题。 业务流程重组简称“BPR”(Business Process Reengineering),最初是由美国学者哈默于上世...
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ERP与业务流程重组(转)
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第17节 业务流程管理和重组
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8 楼 zzzqiu 2009-07-14 10:51
7 楼 justdo2008 2009-07-12 10:46
国外用的比较多
6 楼 tigertank 2009-07-12 10:18
5 楼 TheMatrix 2009-07-11 20:51
一直是这样的吧。
4 楼 gakaki 2009-07-11 12:58
但是没办法FLASH平台只能用他
3 楼 helynfeng 2009-07-11 11:34
2 楼 whaosoft 2009-07-11 09:41
1 楼 gakaki 2009-07-10 19:19