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CMMI中的过程改进

无论是经典的软件过程模型，或是多种基于管道理论的敏捷方法，都是通过软件过程模型来组织软件开发过程，软件过程模型偏重于开发流程管理，这一节我们通过过程要素的另一个视图来剖析软件开发过程。任何形式的软件开发过程都可以使用流程、人员和技术三个方面来切入。流程定义一系列开发的步骤和操作方法，人员需要通过培训和管理提升技能，而广义上的技术包括应用领域、工具、语言、信息和环境。 业界对如何进行过程改进也...

关于CMM/CMMI过程改进的思考

     读张维迎先生的《理性思考中国改革》一文，联想到软件企业所进行的CMM/CMMI过程改进工作，颇有感想。无论相对微观的过程改进还是宏观的改革，其思考方式看来是可以借鉴利用的。      张先生一文的内容可以概括为四个短语：换位想、向前看、讲可行、重逻辑，这些何尚又不是在软件过程改进工作中必须遵循的思考方式呢？     中国的改革是摸着石头过河，参照的样板和理论都是最先由西方人创造、提出，软

如何使过程改进成为公司文化——一次CMMI5级实施分享。

“......大家认为最后一张幻灯片的内容最重要,但我反而不这么认为 ,大家应该把我们这次成功通过评估当是一个起点并非一个终点......” 今天是评估最后一天，屏幕上PPT停留在最后一页：“恭喜——您已达到CMMI 5级成熟度”。上面便是客户公司的总裁在做最后结语时，对公司员工说的话。 这个观点真厉害 ,和质量持续改进没有终点的格言完全一样。 接着他

软件过程改进-术语解释二

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过程改进在于数据和结果

来自波音(Boeing)公司的John Vu两个主题演讲（软件过程改进的现状、如何在软件外包市场胜出），切中要害，不仅对国内软件业现状分析透彻，而且提出了很好的对策。给我印象最深的是两句话： I neve...

系分复习（一）CMM与软件过程改进

软件过程:人们建立、维护和演化软件产品整个过程中所有技术活动和管理活动的集合。 CMM(Capacity maturity Model 软件过程能力成熟度模型)美国卡内基梅隆大学对软件组织企业的开发能力、规范化程序进行评估判级的系列相关标准与框架，对每一级都有相应的规定。共分五级。 初始级：混乱，随心所意的开发。 已重复级：对项目进度、成本、质量有一定的简单控制与管理。 已定义级：形成了一...

实践与理解CMM体系

我的项目管理之路--5、实践与理解CMM体系   分类： 管理专辑（65） 过程改进（9） 软件工程（52） 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 一个现代企业我们可以把它比作为自然界的生命体，而项目则是企业的基础细胞。于是，项目管理的成熟程度标志着组织是高级的 还是低级的。如果一个企业的项目管理多是分立的，项目之间没有参照、借鉴的，我们可以认为这个企业是一个...

软件小开发团体运用CMM思想进行过程改进

        目前很多有一定规模的软件公司都热衷于CMM认证，他们不仅想借此提高公司的声誉，拉开和竞争对手的距离并且在业务竞标中取得有利位置，也更想借此机会从本质上使本公司的软件开发实力达到一个质的飞跃。但是对于小公司或者小的开发团体呢？他们由于资金，资源和规模等方面的原因，不可能花费巨额的投资去请好的咨询公司来做CMM认证，因此也造成也一些小公司，小开发团体觉得没有认识和运用CMM的必要，但事

软件项目改进CMM课后题

软件过程改进书后题1.软件能力成熟度模型的作用是什么?2.软件有哪三个层次?3.软件应用中出现的问题主要体现在哪几个方面?4.改进软件过程有哪两步?5.降低软件风险有哪两条最基本的要求?6.简述软件生产-般包括的主要过程。7.简述在软件需求管理方面，对于准备通过CMM2级评测的开发机构，团队应将注意力放在哪几个方面?8.简述能力成熟度模型的主要用途。9.简述软件过程成熟度的五个等级。10.简述每个...

过程改进：宽度优先还是深度优先？

在过程改进时有这样一种现象：在组织内有很多项目，但是只有参与正式评估的项目严格按照CMMI的体系在做，其他项目基本没有按此体系在做。企业在得到2级的评估时是这样，得到3级的评估时还是这样，得到4-5级的评估时仍然如此。体系在组织内根本就没有推广开来，而是限定在小范围内的一部分项目的一段时间内。　　过程改进应该是一种企业文化的变革，仅仅限定在一段时间的局部项目项目的改进不可能形成企业的文化变更，

CMM做为改进软件过程的框架的优劣

 优点：循序渐进的改进（治大国，若烹小鲜）软件工程师和管理者都知道问题所在，但是对什么最先得到改进没有一致的意见。CMM给出了如何采用一个发展的路径来解决这些问题。前一个阶段将为后一个阶段打下基础。因此便提供了一个问题解决的流程图。每一步都在做细微的改变，胜于做出根本性的变革。CMMI并非成功于一役的革命，而是倡导持续改进。“持续改进”是一个渐进、持续、从量变到质变的过程，是不断总结成功经

CMMI术语表(持续更新)

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本项目是一个基于SSM框架的税务门户网站实现，结合了Vue技术，旨在提供一个全面的税务信息管理平台。该项目主要功能包括税务信息查询、税务申报、税务政策浏览及用户管理等多个模块。通过这些功能，用户可以方便地查询和管理税务相关的各类信息，同时也能及时了解最新的税务政策和规定。 项目采用SSM框架，即Spring、Spring MVC和MyBatis，这三者的结合为项目提供了强大的后端支持，确保了数据的安全性和系统的稳定性。前端则采用Vue.js框架，以其高效的数据绑定和组件化开发模式，提升了用户界面的响应速度和用户体验。 开发此项目的目的不仅是为了满足计算机相关专业学生在毕业设计中的实际需求，更是为了帮助Java学习者通过实战练习，深入理解并掌握SSM框架的应用，从而在实际工作中能够更好地运用这些技术。

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