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原创新闻 让程序员跳槽的非钱原因

2015-06-16 17:32 by 副主编 mengyidan1988 评论(20) 有11958人浏览
工作 程序员

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马云说员工离职的原因林林总总，但基本上可以归结为两点：钱，没给到位；心，受委屈了。这些归根结底就一条：干得不爽。这篇文章咱就来看看程序员会因为哪些不爽而跳槽——与钱无关的那些哦。

领导

为什么把“领导”放在第一位？

因为相当一部分人离职，是因为他们觉得领导很不通情达理、不专业、不称职、不配领导自己，在这样的领导治下，干活让人绝望。

很2的领导通常不把程序员当回事儿，认为程序员就像机器，只要按吩咐干活儿就行。他们通常不尊重程序员和程序员的劳动。比如他们可能会说这些让人难堪、窝火、愤怒的话，丝毫不考虑程序员的面子。

“又请假？活干完了吗？”

“我觉得这个需求简单得很，一天搞定。”

“干不完就加班，通宵也得搞定，明天一定要上线！”

“干活不动脑子啊！”

“这肯定是你改出来的Bug！”

“活都没干完，还一下班就走，一点儿责任心都没！”

“你昨天怎么没来加班啊！”

“咋这么不让人放心呢，这么简单的事儿都搞不定！”

“没见过你这么笨的家伙！”

有的领导喜欢给程序员扣屎盆子。

比如网站新版上线后，购物车功能不正常，要添加的商品超过4个就崩溃，上级领导问起，领导就会说：“购物车是张三负责的，估计什么地方没注意，我下来马上找他确认。”

比如上级领导问项目为什么延期，领导就会说：“张三、李四效率太低还不愿意加班，卡在他们那儿了。”

还有的领导，就是个传话筒，上级领导说网站要改版一个月后上线，他一口就应承下来，答应一个月后上线。然后转过身来就吩咐这帮苦逼的程序员：“领导要求一个月内必须搞定，大家辛苦点儿，加班加点也要搞定。”

你有没有评估过可行性啊亲，最起码应该问问这帮程序员啊亲！

还有的领导天天都表现得像更年期的祥林嫂一样，一天能跑过来问你十次：“阿猿，怎么样，什么时候搞定？”

还有的领导老怀疑你不干活，经常假装走过你身边，瞄瞄你的显示器，然后问：“嗳你干嘛呢？”

还有的领导自己很轻松，天天早早下班不说，临走了还给你来一句：“我先走了啊，各位辛苦。”

还有的领导自己的事儿也推给别人干，“张三，帮我写个月报。”“李四，帮我汇总一下项目状态。”“小三，我明天去客户那里交流，你帮我做个介绍项目的PPT。”“阿媛，告诉大家今天加班。”“小刘，告诉王五让他晚上盯着服务器，美国那边要演示，千万不能出问题。”“小四，打电话问问小三为什么到现在还没来。”……

还有的领导只关注你的错误，你犯错了他们就会揪着不放。你干得好，他们就认为是理所应当，上级领导表扬时，丝毫不提程序员们的贡献。比如你提了一个可以避免90%进度问题的过程改善方案，他向领导汇报时居然一句也没提到你。比如公司都知道项目被卡在Win7 64位驱动蓝屏上，老板也知道了，你解决了这个问题，老板表扬你们团队，领导居然不提你的名字……

还有的领导，总是让你自己去解决应该由他解决的问题。比如你告诉他“电脑太慢，编译一次Android系统要10个小时”，他就让你去想办法，诸如晚上编译、添加-j4参数什么的。比如你要开发iOS应用，老板不舍得配Mac电脑，他就让你去装黑苹果，还限期搞定。比如你告诉他需求三天两头变，希望他想办法改善这种状况，他就会说这都是不可避免的——开发应该拥抱变化……

还有的领导，分不出谁能干谁不能干，甚至有时会很亲近那些偷奸耍滑的家伙。

一个不合格的领导，会把一个团队带向深渊，有追求的程序员会一个一个走掉。

死水文化

如果一个团队缺乏朝气，死气沉沉，大部分人得过且过，当一天和尚撞一天钟，那也很难留住有追求的程序员。

比如你看到公司的认证服务器采用的方案是“一个线程处理一个客户连接”，这种方案很难应对高峰期的大并发访问，找架构师讨论是否该用NIO或者MINA来重构一下，人家都不愿意搭理你……

比如你觉得公司的商品搜索服务每次都返回所有结果，而手机上一页只能显示10个，当结果超过200个时解析就会很慢，超过1000时简直就不能忍受，你去找实现搜索服务的哥们，他告诉你说“需求没提，别管它”，你去找开发手机客户端的哥们，他告诉你“先这样吧，要实现分页查询又得改接口又得改逻辑，太麻烦了”……

比如你在用公司的Android客户端时发现商品展示页面，翻页多了程序会崩溃，猜测可能是图片占用内存太多出现了OOM错误，可是负责客户端的哥们儿说，“用户绝对不会像你那样一直翻页的”……

当大家对代码和产品没有追求没有感情觉得怎么着都成时，追求完美的你，就会感到格格不入，这样半死不活的团队，你是不愿意待下去的，除了离职，还有别的选择吗？

猪队友

有些领导没办法识别团队中坏了一锅汤的那粒“老鼠屎”，这会让兢兢业业勤勉上进的其他成员感到不公。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

绝望的产品

当你遇到这样的产品：方向不明、市场不明，号称要跟随市场脚步，找不到自己的定位和核心竞争力，各种乱改需求，程序员们像堂吉诃德一样可笑的战斗，我的while（true） 啊……

路越走越漫长，看不到一丝光亮，心越来越绝望……break，必须的啊。

不受重视，被严重边缘化

有时你自己觉得有才有能力，却总被安排打下手，深深觉得不受重视，有一种英雄无用武之地的感慨，此时也有必要考虑换个能发挥你长处的地方。士为知己者死，千里马需要伯乐。在不对的地方跟着不对的人，很难做出对的事情，自己也很难由此成长起来。

不被尊重

公司不尊重人，领导不尊重人，看不起下属，内心不屑鄙夷，动辄横眉冷眼呼来喝去，甚至把程序员当牲口用，给你头上蒙个黑布罩就想让你拉一辈子磨。他只当你是一颗小石子，用得着就捡起来，用不到一脚踢飞。这样严重缺乏基本尊重的环境，敏感、自尊的程序员是绝对无法忍受的。

发展空间

团队里没有高手，连个切磋的人都没，何等寂寞。遇到问题没人能搞定，何等无奈。

你只要完成上头交待的任务就行了，你的技术之路如何发展，你在公司的职位和等级怎么晋升……从来没有人找你谈过，也没有人真的关心你。

你只要干好你手头的那块工作就好了，其他的你不要管。

你只要熟悉这项技术就好了，每次分配任务都根据你现在掌握的技术来定，你只能干你能搞定的活儿，不给你接触新技术的机会。当你决定要用一个新技术来实现某个功能时，领导就会告诉你完成任务是最重要的，冒险是不允许的。

要知道，很多程序员之所以愿意做开发，就是有强烈的学习兴趣，愿意不断挑战自己。失去学习和锻炼的机会，在这里待着还有什么意义呢？

要知道，每个程序员都希望自己的竞争力越来越强，眼看着只能拿个锤子敲一辈子钉子，谁能压抑住野草一样生长的忧伤与绝望？

薪水倒挂

有的领导很奇葩，宁愿花更多的钱请新人，也不给老员工涨工资，以至于同样的工作经验，新来的人工资居然比老员工高一大截，这叫辛辛苦苦兢兢业业的老员工情何以堪啊。

这不是钱的问题，而是领导的观念问题。

没有来由的加班

假如要配合某个市场节点，加班加点赶进度，这可以理解。

假如线上产品有重大Bug爆出，加班加点Hot Fix，这可以理解。

假如我是新人，还不能胜任目前岗位，加班加点能提升自己，这可以理解。

假如我负责的模块因为我的个人原因进度落后，可能导致项目延期，加班加点向团队看齐，这可以理解。

假如竞争对手突然爆出一个彪悍的功能，我们的用户大量流失，产品必须迅速跟上，加班加点挽回损失，这可以理解。

……

假如只是老板觉得看不见人加班心里不爽，这让人怎么接受？

假如领导总是错误估计工作量，导致每次都要加班加点为领导的轻率买单，这让人怎么接受？

假如领导安排任务时就把加班加点算计在内，这让人怎么接受？

失去激情，无法投入

当一个程序员的心已不在所做的事儿上，无法保持激情，也不能全身心的投入，整天懒洋洋的，干好干不好都不在乎了，那他也该和当下的工作说拜拜了。因为这种状态，消磨的是自己的生命，不愿蹉跎岁月的程序员，是无法接受自己这种状态的。

与BOSS关系紧张无法调和

有时程序员和老板或上级发生矛盾（比如经常性的在某些事项上分歧严重），经过努力也无法调和，那很可能会给他带来比较大的压力和不适，让他心生不公、委屈、厌倦、绝望，感到再也无法待下去了……
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评论 共 20 条 请登录后发表评论
20 楼 xuton 2016-03-01 18:32
这个必须要顶，到位
19 楼 guoweil 2015-06-28 17:30
daniel_tu 写道
很多工作就就是如此，薪水只是一部分原因，很多还是企业管理和企业文化的问题

赞同！如果企业不能让人才发挥自己的才能，薪水再高也不见得挽留得住。烂管理的杀伤力远比薪水的高低大得多了。
18 楼 卟羡繁华 2015-06-24 14:38
这描述，简直是为我公司量身定做的。
17 楼 langchenfujian 2015-06-24 13:28
项目计划，wbs，这些没做好的话，这样的项目最好不要呆下去。
16 楼 softwareFan 2015-06-23 16:21
 
15 楼 尘土飞扬 2015-06-23 09:29
如果不能做到领导的位置，吃完青春饭就撤离it，这才是王道呀
14 楼 chenke 2015-06-21 12:24
http://www.zixun24.com这个里面的文章还不错，可以看看
13 楼 胡德品 2015-06-19 17:20
估计都是这样的哎，太悲哀了
12 楼 string2020 2015-06-19 11:51
薪水倒挂  天朝是这样的
11 楼 fuhuijun 2015-06-19 09:30
如果因为这些原因跳槽，我只能说你还是很轻浮
10 楼 Clover_whd 2015-06-19 09:30
全中，差的不是钱，是事！
9 楼 zhangbaocheng 2015-06-17 14:14
楼主， 你说的领导我现在的领导几乎每条都占了，也很不爽啊，正准备找下家呢
8 楼 BruceXX 2015-06-17 13:33
我只能说出了问题先从自己身上找原因，现在做管理，会从其它人身上发现很多问题，而这些问题实在是态度原因引起，批评了几句这些人心里就开始不爽了
7 楼 newerdragon 2015-06-17 11:55
32个赞。。。 

kuchaguangjie 写道
没有这些毛病的 公司 或 团队 真是 太少了, 哪里有??? 私信我

你鸡蛋里挑骨头 有什么意思呢?
6 楼 jinyanhui2008 2015-06-17 10:50
kuchaguangjie 写道
没有这些毛病的 公司 或 团队 真是 太少了, 哪里有??? 私信我

通常来说但凡是上规模公司都存在这种问题，不存在这些问题的大公司几乎没有，就算有也是小范围的某个部门或者团队，小公司到是可能会出现，因为很多都是老板亲力亲为必须要节约成本
5 楼 daniel_tu 2015-06-17 10:42
很多工作就就是如此，薪水只是一部分原因，很多还是企业管理和企业文化的问题
4 楼 jinpengaigo 2015-06-17 10:00
擦，LZ你在说我吗，80%都遇到了
3 楼 kuchaguangjie 2015-06-17 02:35
没有这些毛病的 公司 或 团队 真是 太少了, 哪里有??? 私信我
2 楼 _gougang 2015-06-16 23:27
gaolu8855 写道
这个...，大部分公司都是这样的吧

这个真不一定,无法从公司的角度去衡量，主要还是看你所在的团队是不是这样,要是能遇上好领导，也算是成功了50%吧
1 楼 gaolu8855 2015-06-16 18:49
这个...，大部分公司都是这样的吧

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