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如何能成为测试老大？先搞懂项目中的敏捷开发模式

1、敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采取迭代、循序渐进的方式来进行软件项目的开发。2、即将项目切分为多个子项目，每个子项目单独发布，保证软件较早可用。3、及时收集用户反馈，调整未发布的项目，满足用户的实际需要。4、敏捷开发是一种思维。

所有敏捷和精益框架大全（Scrum、XP、看板方法、FDD、SAFe、LeSS等

敏捷项目管理学习

1、敏捷工作实践的过程（5个）；2、敏捷宣言（4个）；3、敏捷开发原则（12个）；4、敏捷开发核心思想；5、Scrum敏捷开发框架；6、敏捷的角色、工件、仪式；7、敏捷项目管理方法：XP、ASD、FDD、TDD、Crystal、DDSM、AUP；8、产品愿景声明和产品路线图；9、用户故事；10、Product Backlog和Sprint Backlog；11、冲刺主要工作、敏捷角色及分工；12、不同折线的燃尽图所说明的问题（6个）；13、冲刺评审会议与冲刺回顾会议；14、Scrum主管的主要工作

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【中级软考】什么是“敏捷过程的开发方法（敏捷方法agile）“（极限编程XP、特征驱动开发FDD、并列争球法Scrum、水晶法Crystal、开放源码法、自适应软件开发 ASD方法）

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相同点：SCRUM和XP都是敏捷开发的方法论，都体现了快速反馈，强调交流，强调人的主观能动性等基本原则，而且多数“最佳实践活动”都互相适用。不同点：Scrum非常突出Self-Orgnization（管理）, XP注重强有力的工程实践约束。在具体的应用中可以将两者结合，在管理模式上启用Scrum， 而在实践中，创造一个适合自己项目组的XP(“start with Scrum and then invent your own version of XP.”)以下为转载：区别之一： 迭代长度的不同X

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