相关推荐

svn2git.php:Subversion to Git 迁移工具

svn2git Subversion 到 Git 迁移工具。 使用 git-svn 将包含所有标签的 Subversion 存储库克隆到 Git。 （可选）将所有内容推送到远程存储库。 目录入门重要提示：自 2.1.0 版以来， svn2git migrate不再svn2git ...

项目管理——五大过程

一、启动过程 获得授权，定义一个新项目或是当前现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 1、制定项目章程 制定项目章程是制定一份正式项目或阶段的文件，并记录能够反映干系人的需要和期望的初步要求。在多段项目中，这一过程可用于确认或优化在以前的制定项目章程过程中所做的相关决策。 2、识别干系人 是指识别所有受项目影响的人或组织，并记录其利益、参与情况和影响项目成功的过程 。 二、规划过程 明确项目的范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 1、制定项目管理计划 制定项

项目管理十大知识领域和五大过程

PMBOK五大过程组是什么？        PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。        各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：        1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；        2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；        3、执行过程组：作用是“按图索

项目管理五大过程组与单个项目的项目管理之间的关系

5 大项目管理过程组： 启动过程组。获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 规划过程组。明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 执行过程组。完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 监控过程组。跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。 收尾过程组。为完结所有过程组的所有活动以...

【项目管理】软件项目全流程管理【转】+ 个人分享

软件项目全流程管理，偏项目实施交付型。

SubGit 1.0 发布，SVN 到 Git 的迁移工具

SubGit 发布了 1.0 版本，这是一个免费的工具，也提供商业的支持服务。 SubGit 是一个智能的将版本控制系统从 SVN 移植到 Git 的工具。 比 git-svn 更好 (请看 比较);无需修改架构可使用所有 git 和 svn 的特性 ...

SVN代码迁移到GIT，并保留提交历史

subgit是一个平滑迁移svn代码到git的工具，速度快、安全性高 1、下载SubGit https://subgit.com/download 2、配置变量，指向git库在系统的真实路径 GIT_REPO_PATH=/var/opt/gitlab/git-data/repos

svn迁移到git_SVN到GIT的迁移完整教程

svn 迁移到gitI have worked with SVN for a long time and recently I have started working on Git. After getting familiar with Git, I can clearly say that it’s far better than SVN. If you work with ...

Maven / Svn / Git 系列课程专题

（二）：svn服务器的安装，Eclipse中安装svn插件 ，上传project到SVN服务器，从SVN服务器下载project到本地，模仿两个人在使用eclipse svn开发，回退（revert）到某一版本，分支（tag标记）。 （三）Git原理，git的...

项目经理是怎样炼成的？

PS：内容来自高屹老师的“项目经理是怎样炼成的？”课程笔记 目录项目经理是怎样炼成的？项目经理面临的压力与技能挑战项目经理的正式任命书——项目章程项目经理应具备的权利，如何去争取获取客户需求的重要工具——头脑风暴如何通过WBS（工作分解结构）将一个项目化繁为简、化整为零？项目拆解的两种方式和工作包判别WBS分解过程中要警惕的常见问题“按时完成”为何是项目管理的一大难题？做进度计划必须要考虑的两个重点问题项目活动时间的最精准算法——三点估算法区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法如何精准找到项目活动的关.

项目管理的五大过程组及十大知识领域

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 4、监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。 5、收尾过程组：为完结所有过程...

项目十大管理及5大过程组概览

项目管理中主要涉及到10大管理，其外还有信息化和信息系统等计算机基础知识，项目合同管理、信息文档管理、配置管理、项目集管理、变更管理、组织集管理、战略管理、流程管理、项目组合管理、信息系统安全管理、安全系统工程、系统综合测试与管理、项目管理成熟度模型、量化的项目管理、知识产权与标准规范、管理科学基础知识（运筹学）。 项目管理即综合运用相关知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下为实现预定的系统目标而进行的管理计划、设计、开发、实施、运维等方面的活动。 ...

项目管理的几大过程

一.商务谈判 1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系，很多技术人员相信PM需要的是本事，是如何做好一个项目，而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起，越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判，和销售们一起打单子，这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理。揣摩客户心理需要有多方面的知识，需要深度和广度，然而，最重要的仍然是作人。如何放下架子，降低作人...

项目管理的五大过程组和十大知识领域

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 4、监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。 5、收尾过程组：为完结所有过程组的...

svn 代码迁移到git

svn 代码迁移到git1、收集svn上的人员信息，并编辑成git能识别的账号2、使用 git svn clone 命令 克隆代码（以下步骤建议在win10上操作）3、用git命令查看提交记录 （按q退出 ）4、关联git上的项目地址5、 将本地...

软件测试——版本管理工具：SVN和Git

git和svn的基本使用

git/git-svn使用总结（持续更新）

工作中使用到的git、git-svn 命令总结

svn迁移到git实际操作（亲测有效）

svn迁移到git实际操作

SVN项目迁移到Git方法

本文记录如何将SVN项目迁移到Git，并保留提交日志信息。