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记一次失败的项目经历

写在前面： 编码的道路上，总会遇到形形色色的项目，有困难的，也有容易的；容易的项目没什么好留念的，能铭记在心的，除了那些技术上有挑战、能力上有提升的项目，也还有做的很痛苦的，很失败的项目。今天我就记录下年末做的一个在我看来算是失败的项目吧。 背景： 做一款组织架构的中台，用于商户在商家后台授权微信通讯录权限后，维护销售推应用通讯录和微信通讯录间的同步。 难点： 我觉得有以下几点： 员工、部门的同...

谈谈失败项目经历

作者：匿名用户 链接：https://www.zhihu.com/question/26551354/answer/33260682 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 这个问题很多人回答的很真诚。我也勾起一段回忆。我就说一下PM初期一个记忆犹新的贷款中介平台项目。 背景 2005年的时候我还是一个青涩的2年级码农，泡在税务信息化领

一次失败的项目经历

项目来源 去年10月底，师兄说有个老师要找他做项目，便带着我去了解需求。师兄跟老师聊了一个小时，大概懂了需求，我坐在一旁，跟不上他们的思路。回来工作室后，师兄给我写了下需求，随后，我便接下了。我找了一个前端的小伙伴，两个人一起做。 文档和价钱确定 老师把相关的文档、表格发给了我，我写了一份需求文档给老师看，她给领导看后，说文档写得不好。于是，我又改了。再发给她，再改，再发给她，再

3个月的项目我们是如何做了1年才完成而且失败了？

2017这一年来都全部精力投入在一个项目上，最终还是失败了。前车之鉴，后事之师。

2014项目总结：一个比较失败的项目总结

最近将会对今年所做的一些项目进行总结，里面基本都包含了一个项目所有的过程。一来为自己今年的年终总结提供些材料，其次也是希望在总结过程中能给自己带来些更多的启发和经验教训，同时也非常期望各位大牛能给些建议以及批评，让我获得更多的进步。谢谢。 上一篇博文大致总结了一个比较成功的项目，有成功那自然就有失败的项目。该项目至今让我依然痛苦不堪，甚至有些患上了手机恐惧症，一听到手机的来电声音，身体就开始颤抖

一个失败项目的总结

2013年-2014年，笔者参与了一个大型项目，云平台下做资源、资产、电子运维管理，由德勤负责需求集成、HP负责系统门户和硬件集成，PCCW负责实施集成。IBM、中兴、亚联、亿阳等十几家厂家做开发分包。项目合同额好几亿。当时我在PCCW负责资源的实施管理，与中兴、亚联、亿阳一起完成所有省份的实施，一期完成北京、山东、福建的实施。这也是我第一次接触如此规模的项目，管理多家厂商与周边十几家厂商协调沟通...

项目失败的常见原因有哪些？

每一个项目都是独特的，然而导致项目失败的根本原因通常都是相同的，为了进一步提高项目成功的概率，不妨来分析一下导致项目失败的原因有哪些？

实习项目经历

在公司已经做了一个月了，期间遇到了各种各样的问题，不过不管是通过网上查阅资料还是通过询问大牛，问题都得到了比较好的解决。今天写这个，主要目的就是自己总结一下这段时间的自己的收获。 作为一个好的程序员，调试的本领是必不可少的，而且也是程序员经常所要做的事情，在这，我很惭愧，之前竟然没有进行过几次十分像样的调试，都是简简单单的看一下报错，查一下问题，修改程序实现功能就万事大吉了。从来没有想过要去了解一

软件项目最常见的失败原因分析

最佳实践建议在启动一个新的软件项目时，寻求一名在软件开发领域具有丰富经验并且可以在项目计划的早期阶段提供协助的主题专家的帮助。这一策略已经被证实可以极大提升项目的成果，然而在项目结束时你还是只能眼睁睁的看着失败发生。为什么会这样呢？ 项目失败可分为成本超支、交付延期、质量不合格和/或产品未被应用等一种或几种情况。无论是否曾经参与到项目计划阶段，通常情况下，软件开发人员都会首当其冲承担失败的责任；

项目经历

P89V51RD2FN的ISP下载成功昨天下午P89V51RD2FN的ISP下载成功了，原理图按照周立功网站的提供的下载电路（直接用串口下载）。以前用51开发板不知道为什么下载不行，电路是一样的。后来自己重新焊了一块板下载就成功了（把Option->Advance Options...中的Misc页下的Disable device signature checking选上，见下图）。可是下载...

项目管理失败的五大原因

项目管理失败的五大原因 1、根据少得可怜得项目信息进行至上而下的计划项目计划的责任始终都是每次研讨会的热点讨论话题。这里似乎达成了一个共识，就是似乎个体就行计划项目，设置最后期限。建立预算而不须要或非常少须要前线人员的输入。非常多人忘记了高层管理一般是哪些控制和了解资源的个体，正如他们...

简历中“项目经历“该如何写？

前言 找工作，简历是最关键的一步，只有通过了简历筛查才能往下继续进行。 很多人写简历，都是在记录流水账，看来没有任何平淡寡味。其实简历的核心价值就在于游说 hr 和面试官：「看我，看我，看我」 —— 即，吸引对方的眼球，让对方翻你的牌子。 所以，简历的终极目的就是在回答一个问题 —— 「为什么要选择我？而不是别人」 前段时间看《剑指Offer[1]》其中看到了关于项目经验的建议，也许能解答大家的疑惑，于是本文记录一下。 这本书也很推荐大家买来看看，里面都是算法题和算法思维。但它是 C++ 写的，所..

java开发中遇到的经验性错误

1、空指针 结果为空，仍然被引用 2、JNI错误 java.lang.SecurityException: Prohibited package name: java. 如果运行的是main方法，则为main方法报错(主方法报错)。 解决办法：包路径里存在以java开头的包名。改成其他名字就可以了，出现这个问题的原因，是java.com.*是java中已经存在的官方路径。 3、集合(?=...

Java项目经验

转自CSDN。 Java就是用来做项目的！Java的主要应用领域就是企业级的项目开发！要想从事企业级的项目开发，你必须掌握如下要点：1、掌握项目开发的基本步骤2、具备极强的面向对象的分析与设计技巧3、掌握用例驱动、以架构为核心的主流开发方法没有人愿意自己一辈子就满足于掌握了一些代码实现的技巧，别人告诉你要实现什么，你就用代码堆砌来实现别人的要求！你必须学会从整个项目的角度去思考！你必须学会...

项目失败的经验

建议准备做项目和正在做项目的都来看看，吸取一下教训。 1.过多的工作压到了同一个人身上 在很多小公司[或小项目组]里，总有那么一个核心程序员，负担了几乎所有的编程任务。这个人即使是个天才，也会被繁重的工作压的没有学习和自我提高的时间。 比如设计模式这样的思考方式也是近几年才在中国普及开来，却并非那么容易学习。整天迫于项目压力，就无法领悟新的东西，去用更好的方法解决问题。 ...

自我反省之路---失败的项目

其实在各种各样的场合说过,这将是我在这里最后一个项目。自己成也萧何,败也萧何。得有个地方记录下自己为什么离开. 项目为什么失败.我为什么要回到技术来. 其实之前做项目,可能都是些难度系数比较低的项目.没有任何套路和打法。一路协调协调就过去了。 而这个让我失败的项目,则是全部都是重新来的项目。而且还是一片混乱的项目。 首先这是个公司转型的项目。做网络租车业务。对标的目标是神州租车 CAR2GO

成功和失败的项目管理比较

之前在一家公司应聘，被问过这个问题；在新的岗位从事工作，见过的公司多了，成功和失败的案例都不少，总结一下成功的和失败的特点，作为参考和总结。 在我看来，一个项目和产品无非是[b]需求-设计-开发-测试-发布[/b]五个阶段的是最佳实践，那么项目也就是最佳实践。不同的项目和产品，各个阶段有不同的比例，根据项目的技术难度和开发周期而定，不一而论。但是无论比例如何，这五个阶段要成功的关键，都是要能...