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测试部门的规划以及管理

随着国内软件产业迅猛发展，软件产品的质量控制与质量管理正逐渐成为企业生存的核心。为了保证软件在出厂时的“健康状况”，几乎所有的IT企业在软件产品发布前都需要大量的质量控制工作。作为软件质量控制中的重要一环，软件测试是软件质量保证的重要手段，有些研究数据显示，国外软件开发机构40%的工作量花在软件测试上，软件测试费用占软件开发总费用的30%至50%。由此可见，要成功开发高质量的软件产品，必须重视并加强软件测试工作。

软件测试基础（五） 之 了解测试团队的组织架构

未来大家工作的时候不管面临着哪种管理模式，目标一定要清晰、明确对自己职业发展方向上的规划，不管你未来是想向技术领域发展，还是想向管理领域发展，都是一样的。你必须清晰这个目标，清晰自己的晋升模式，这样才能够把你自己个人能力、个人发展最大化。如有不懂还要咨询下方小卡片，博主也希望和志同道合的测试人员一起学习进步在适当的年龄，选择适当的岗位，尽量去发挥好自己的优势。我的自动化测试开发之路，一路走来都离不每个阶段的计划，因为自己喜欢规划和总结，测试开发视频教程、学习笔记领取传送门！！！

常用的软件测试组织架构模型

金字塔模型是软件测试中经典的组织结构模型。它将测试分为三层：底层是单元测试，中间层是集成测试，顶层是系统测试。底层的单元测试覆盖面最广，中间层的测试覆盖面逐渐减少，最后的系统测试只关注整个产品的功能和性能特点。

第五章 软件测试管理（1）

一个好的软件产品离不开一个成熟的测试团队，从而一个成熟的测试团队必须有一个号的测试管理。简单地说只要有流行就需要管理。本章主要介绍软件测试的管理、包括配置管理、过程管理、需求管理、缺陷管理以及风险管理。 5.1配置管理 配置管理（Sofware Configuration Management 简称CSM)是一种标识、组织和控制修改软件的技术。它贯穿整个软件生命周期中，通过对软件生命周期中不同时间点上所产生的文件或代码进行标识，从而达到保证软件产品的完整性和可测性。 在软件整个研发过程中，配置管理参与

软件测试管理

一、过 程 管 理 　　软件测试过程管理在各个阶段的具体内容不同，在每个阶段，测试任务都要经过从计划、设计、执行到结果分析、总结等一系列相同步骤。 　　软件测试过程管理主要集中在软件测试项目启动、测试计划制定、测试用例设计、测试执行、测试结果审查和分析，以及如何开发或使用测试过程管理工具。 （一）测试的组织 　　实施一个测试的首要步骤之一就是考虑测试中涉及到的人员的高级组织、他们之间的相互...

如何建立高效的软件测试组织？

如今随着用户对产品质量和体验的要求越来越高，很多公司都建立了自已的测试组织，但随着产品的迭代周期越来越短，客户对产品交付质量的要求越来越高，软件测试团队的管理成了各公司研发部门的难题，主要面临的问题如下： 开发交付的软件代码，质量差，测试跟着做集成，上线交付质量无底线，是开发的责任还是算测试的漏测？ 很多项目经理都是来自开发团队，进度优先的文化比较突出，如果在进度和质量中取得平衡？ 测试人员的职业通道较窄，工作三到五年之后会遇到职业瓶颈期，如何解决测试人员的职业通道问题？ 测试人员的工作质量是由开.

软件测试组织与方法

软件测试组织与方法作者:范智华 来源:天极       随着计算机硬件成本的不断下降，软件在整个计算机系统的成本中占有越来越高的比例，如何提高软件质量是整个计算机软件行业的重大课题。软件测试作为软件开发的一个重要环节，日益受到人们的重视。为了尽可能多地找出程序中的错误，生产出高质量的软件产品，加强对测试工作的组织和管理就显得尤为重要。 1. 软件生存周期    一个软件从开始计划起，到废弃不用止，

软件测试分类-按照测试实施组织划分

1、开发方测试（验证测试）(α测试)      开发方通过检测和提供客观证据，证实软件的实现是否满足规定的需求。      验证测试是在软件开发环境下，由开发者检测与证实软件的实现是否满足软件设计说明或软件需求说明的要求。主要是指在软件开发完成以后，开发方对要提交的软件进行全面的自我检测与验证-可以与“系统测试”一并进行。 2、用户测试（β测试）

开发人员与测试人员的划分

从此以后他们幸福地生活在一起 关于开发人员和测试人员的关系，人们阐述了很多，讨论了很多，争论了很多。而貌似一旦这两者坐在一起，对峙便开始了，两者间的争论多于相互认同。显然，这不利于实现两者合作的目标——向用户提供价值。 让我们来分析事情的来龙去脉和现状，思考如何做得更好。 史前时期 在最开始，不存在测试人员，只有开发人员。软...

软件测试管理经验谈 (转)

某甲问道：「测试做太多的话，会不会使得bug解不完？」某乙回答：「还不简单。只要不做测试，就没有bug。」上述对话，反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言，测试大概是仅次于维护之外，最令人讨厌的工作。对软件研发主管来说，测试是必要之恶：做得不够后患无穷，做得过多又增加成本，延误商机。因此，如何能够规画与执行一个最经济有效的测试工作，当是软件研发主管们须研究

软件测试管理四大原则,软件测试管理的九大原则是什么？

1． 为工作雇佣最好的员工我遇到许多管理者，他们要雇佣的员工仅仅是他们上一个雇佣的翻版。作为一个测试管理者，你必须对你需要什么人做出评估。假设现在你的部门满是极好的探索型的测试员。如果你还要雇另一个探索型的测试员，也许比你现在的要好，但是他对你的空白领域有作用吗？也许有，也许没有。工作的最佳人选也许就是你现在这个小组里所没有的类型。最佳人选或许并不“适合”你通常的工作方式。作为一个测试管理者，雇佣...

软件测试团队队名,电子设计大赛队名

篇一：电子设计竞赛报告格式要求附件3电子设计竞赛报告格式要求封面：作品名称：(黑体，二号)申报者信息：(宋体，四号)队员1：姓名，性别，出生年月，所在学院、专业、年级，教学号，邮箱，电话队员2：姓名，性别，出生年月，所在学院、专业、年级，教学号，邮箱，电话队员3：姓名，性别，出生年月，所在学院、专业、年级，教学号，邮箱，电话作品类别：(黑体，四号)正文：一、全文要求：1、一律用A4纸打印；装订为横...

软件测试管理与组织结构

一个测试管理者在考虑提升组织的测试能力、进行一系列测试改进时，除了考虑测试技术本身的因素外，还有一项不能忽略，那就是测试的组织结构。 　　《TPI Next》里面划分测试关键域时，专门单独划分了一个“testorganization”的key area，并且定义“A test organization meets the needs of projec...

软件测试的组织和管理

针对软件的测试有完整的一套流程.特别是刚入门的同学,应该有帮助.

软件工程单元测试题及答案

课程链接 课件链接 软件工程自测题及答案 文章目录1. 软件工程概述2. 可行性分析3. 需求分析4. 总体设计5. 详细设计6. 实现7. 维护8. 面向对象方法学与UML9. 面向对象分析10. 面向对象设计11. 面向对象实现12. 软件项目管理 1. 软件工程概述 单选 下列哪一模型是软件的基础模型 A. 瀑布模型 B. 增量模型 C. 快速原型 D. 螺旋模型 单选 划分软件生存周期的阶段时所应遵循的基本原则是 A. 各阶段的任务尽可能相对独立 B. 各阶段的任务在时间上连续 C. 各阶段

软件测试的原则

软件测试的原则 文章目录前言1.所有软件测试都要追溯到用户源头1.1缺陷的源头1.2如何应用此原则2.尽早启动测试工作1.缺陷雪崩2.测试成本3.如何应用此原则3.尽早做测试计划4.穷尽测试不可能 & 软件测试有风险5.测试中的 Good-enough原则1.含义2.运用6.Pareto法则应用于软件测试1.含义原则使用7.尽可能使用分阶段测试8.为达到最佳效果，应由独立的第三方来构造...

关于软件测试的几点反思 - 关于测试团队的组织

这一篇是系列文章的第三篇，前面两篇分别谈了测试的必需性（http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21406611），以及测试工作的一些内容（http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21485737），接下来想聊一下测试团队的组织。 要讨论这个话题，首先要讨论下测试人员本身的归属，因为通常是人多

测试部门的组织架构

    现在越来越多的软件公司开始重视测试，这里想探讨一下测试人员在研发部门的组织方式，以及其对测试工作的影响。    在一个比较正规的公司里面都会有一个组织架构图，划分出各个部门。通常来说，测试部门有下面几种组织方式。    1. 从组织架构上独立的测试部门    在这样的架构下，测试部门或者测试组和纯粹的开发部门是独立的。测试团队被看成是提供测试服务，可以为一个或者多个项目服务。从管理架构来看