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一个十人开发团队的人员安排

对于一个以开发一般的商业应用软件的开发团队来讲，对于《人月神话》中提及到的外科手术队伍并不是一个值得借鉴的方法。所以在此应该对一些概念进一步进行分析。   1.效率问题:根据我们的经验数据，一个有经验的编程高手对于应用软件来讲一天的代码编写量可以达到400-500行代码，而对

银行软件测试工作量分析和评估方法（转）

　作为一个新兴的职业，银行软件测试融合了银行业务和软件测试两个职业的知识体系，在国内银行业越来越受到更多的重视测试队伍也在不断地发展壮大。目前国内大型商业银行都有自己专职的测试队伍。 　　测试部门作为一个成本中心需要分享经营部门的利润。伴随着测试队伍的发展壮大，银行决策者需要认真思考业务发展需要和测试部门规模之间的配置问题。为此，需要科学地进行测试工作量分析和掌握评估方法。 　　根据IT业的人...

软件测试管理者会遇到那些问题？

一、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？ 很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。）得不到解决，耽误了进度。所以测试负责人必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况；每个测

测试工程师工作不足

测试工程师的工作负荷不足可能会导致以下问题： 项目进度延迟：由于测试人员无法及时完成测试任务，可能会导致项目进度延迟。 测试覆盖率降低：如果测试人员无法按时完成测试，就可能无法对所有功能进行充分测试，这会导致测试覆盖率降低，增加软件质量风险。 测试质量下降：如果测试人员的工作负荷过大，可能会导致他们无法花足够的时间来仔细检查代码，这会导致测试质量下降。 因此，为了确保项目顺利进行，保证测...

关于中小公司的测试组织与人力资源配备 (转)

关于中小公司的测试组织与人力资源配备 (转)[@more@] 关于中小公司的测试组织与人力资源配备XML:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:Offic...

项目人员配置

我们测试团队分成三个方向，每一个方向40-60人，我们这个方向每个组5-10人，我在的这个组10个人。负责管理产品的需求与产品设计方案，要求该人熟悉测试能设计到的所有产品的基本架构和业务逻辑，参与产品的用户手册编写；把关产品的发布以及产品中缺陷的级别和性质审定，测试管理系统的系统管理员。每各组一个专职项目负责人，负责一个主要项目和几个其他多个项目，需要注意一点，该人负责的所有项目都不应与其他组的项目有所交叉 ，也就是说最起码他除了本组项目外不允许参与其他组的任何项目的任何工作。一个主管，多个小组模式。

测试人员与开发人员的比例究竟多少是合理的？

在一些软件大会上，人们常常会问这样一个问题：测试人员与开发人员的比例究竟多少是合理的？而这样的问题，很难直接给出一个答案。为什么会有这样的问题，可能来自于两方面的压力：许多公司领导总是希望得到一个合理的比例，然后按这个比例分配招聘的名额，或者设法缩小测试队伍，减少开发成本。多数情况下，测试人员工作量大，比开发人员忙，所以想寻求一个数据，来说服其公司，多招些测试人员。有些专家说，根据调查结果发现通常...

python人力成本数据测算_人力成本分析计算公式大全

1/3人力成本分析计算公式大全HR一定不要错过啦！员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。员工流失率的计算公式主要有两种：公式一流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数＝年初员工人数＋年末员工人数/2)公式二流失的员工人数/(1月份员工人数＋2月份员工人数＋……＋12月份员工人数)/1公式一是比较容易操作并常用的计算公式，流失人数是一个考核周期内流失人数的总计，分母中平均人数是两...

再谈开发人员和测试人员的比例

软件企业中开发人员和测试人员的比例往往是管理者关注的一个问题，也可能是下面测试经理头疼的问题，似乎没有人知道什么样的比例是合适的。幸好，倒是有个学者做个这方面的调查得到一些数据，可以供那些对此感兴趣的人参考。

testcase、测试流程与测试人员配置的一点感想（纪念我工作中的那些人和事）...

　　从去年秋冬季节来到这个地方，直至明天正式离开，说起来也在这个霸气威武的bd大厦呆了挺久的一段时间了。 　　与周围的那些rd、qa、pm等相处下来虽然不至于说是亲如一家，但至少也算是有点感情了，所以在这里对之前工作中的一些基础测试流程和人员方面的东西做一个总结，以此来纪念我在大厦的日子。 ———————————————————————————————————————————————...

测试人员和开发人员的比例多少合适呢？敏捷开发对这个比例有何影响？

测试人员和开发人员的比例问题，是一个老生常谈的问题。不少人对这个问题都有研究，当然很多人都有自己的看法。 1.测试与开发人员的比例多少才合适呢？ 《微软秘笈》中指出微软这一比例是1比1。而根据一些非正式的调查，这个比例通常是1：3，即一个测试人员对3个开发人员。不同的公司、不同的团队这个比例相差还是很多的。 当然，有不少人提出，这个比例没什么意义。比如说，有的团队有自动构建负责人，这个负责人...

测试计划内容应该有哪些？如何编写测试计划？

每个项目都应该有测试部门，测试就应该有测试计划，但应该先知道测试计划内容都应该有哪些，该怎么写？（本人初步认为内容应该有以下几点，下面的测试计划是一个简单的例子） 1. 概述 1.1 编写目的 1.2 项目背景 1.3 项目质量目标 1.4 预期读者 1.5 参考资料 2. 测试环境 2.1 系统架构 2.2 软硬件环境要求 2.3...

二测试组织

1.测试的组织形式 　　早期微软的开发团队中没有独立测试组，那时通常由几百个人做几个项目，程序员写完程序自己测一下就算完。后来项目越来越大，开发的软件也越来越复杂，编码和测试 并行的进行，于是渐渐的产生了独立的测试组。在研发团队多少合适，视情况而定。微软是1:3，Google是10:1，百度是5:1,究竟多少合适要根据系统的复杂度，公司对产品的 质量要求有关，也和团队开发、测试工程师的素质有...

软件开发项目人员配置

对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员 、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。 　　随着软件规模的不断膨胀和软件开发技术的发展，软件开发的分工和组织也变得越来越复杂，如何合理的组织和分工越来越成为能否成功开发的一个决定性因素。 对一个软件产品或者一项软件工程来说，参...

软件测试资源分配

测试管理FAQ三。 　　测试开发比多少合适？1：3？1：10？作此统计纯属扯淡，分析团队产能有很多指标，这是最不靠谱的一个，但偏偏不少人就是喜欢，由此不知误导了多少老板。 　　测试开发工作量比多少合适？5：5？5.5：4.5？这个更扯淡，世间万物千变万化，就是一般情况也无法套用此比例，误人子弟。 　　要说世间万物是否有其内在规律，我信，但规律远远不是一个单纯比例能够汇总的，之所以很多人喜欢用

测试过程中的项目管理

目录 测试质量保证 团队自身建设 管理者自身的大局观 本人是十年测试老兵，未读过PMP，但想记录下自己这十年测试工作过程当中如何做项目管理的一些想法，欢迎补充。 我认为分为两大类： 测试质量保证 团队自身建设 管理者自身的意识和能力 测试质量保证 测试质量保证大致从以下几个方面实现： 规范产品、开发、测试流程：产品提供的需求内容明确、文档齐全，如有未确认的细节应及时跟进并同步到系统。开发人员开发完模块后能测试的时候要发正规的提侧邮件，邮件中要包含模块描述、建表文件、定时任务..

您公司的测试开发人员比例是多少？合理吗？看看微软、google是多少

      有个学者做个这方面的调查——Tester to Developer Ratio Initial Research Findings，因为这个想法也缠绕着他整整十年。他通过4个问题调查得到一些数据，可以供那些对此感兴趣的人参考。4个问题是： 1) 你的组织有多少开发人员? 2) 你的组织有多少测试人员? 3) 如果以1到 ...