相关推荐

软件开发团队管理者必看-如何建立管理软件开发团队Building Software Team

作为软件开发团队的领导者，需要有一定的技巧和方式管理整个团队和项目，该书详细介绍了管理团队的方法和工具，特别推荐。

使用 IBM Rational Software Architect 通过编程方式生成 UML 模型

本篇文章向您介绍了，怎样使用 IBM® Rational® Software Delivery Platform API ，来通过结构化文本来生成 统一建模语言（UML）模型，特别是 Rational 软件交付平台的架构管理部分（简称为 Rational Modeling Platf

软件项目开发组织与管理

软件项目开发是一个复杂而庞大的过程，成功的项目管理对于团队的协作和项目的顺利完成至关重要。

【常规人力面试50题】

常规人力面试50题

软件开发团队_发展您的软件开发团队

软件开发团队 漫长而曲折的道路 (The Long and Winding road) About a year and a half ago I was working as Lead Developer for a company that was going through a transition. We went through a phase where we had recently...

程序开发团队之团队精神篇（转）

软件开发中的团队精神

　　　《走出软件作坊》一文中作者说到“就我们目前能拥有的权力和资源，我们如何一点点改进。我们需要的是从游击队到兄弟连，从兄弟连到正规军的方法。我们现在还处于游击队，一个队长领了一帮游兵散勇，有的人甚至没有枪还背着大刀，有的人还没杀过鬼子。”“改善一下开发人员和实施人员的冲突。让开发人员也理解理解客户的现状。” 　　　这里谈到了团队建设的问题。在一个好的团队里，没有高低贵贱的...

怎么样才叫软件团队开发

在我10多年的软件开发中，经历过超过200人的软件开发团队，也有过两三个人开发的小团队，但无论团队的大小，都是采用一个很简单的软件开发方法，就是把项目切分成模块，然后每个人开发一块，最后集合起来，调试完成，再经过测试，交给客户使用，就算项目完成了。在这其间，团队成员之间，没有什么交集，相互的代码也没有查看，或者了解一下。因此，当某一个成员离职或者病休时，就会带来很大的问题，因为其它人员都对他的工作

如何组织软件开发团队

如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色；可能一个人专门负责项目管理，而另一些人则积极地参与系统的设计与实现。常见的一些项目角色包括： 　　· 分析师 　　· 策划师 　　· 数据库管理员 　　· 设计师 　　· 操作／支持工程师 　　· 程序员 　　· 项目经理 　　· 项目赞助者 　　· 质量保证工程师 　　· 需求分析师 　　· 主题专家（用户） 　　· 测试人员 　　您是如何组织项目团队的？是采用垂直方案、水平方案还是混合方案？以

软件开发中团队的重要性

    今天的社会无论什么行业想要做出一番成就，靠一个人打拼天下已经不现实了。所谓人多力量大，三个臭皮匠顶个诸葛亮... ...同样，软件开发也是一样。不可否认，有相当部分牛人确实可以独自扛起大梁，独自完成一项任务。但是，一个人的精力毕竟有限，很难面面俱到，而且软件开发有许多突发事件和难以预料的情况发生。对需求的理解稍微偏差就可能导致项目的失败。 因此团队显得很重要，社会分工可以促进生产力的发展...

完美的软件项目开发团队结构

项目经理团队(Program Management Team)： 设计项目经理(Feature Design PM): 负责具体的产品设计，写Design Spec。PM 队伍中，80%的PM是做这个。 发行项目经理(Release PM): 负责整个项目的流程和进度 管理 ，制定进度表等，协调整个团队的工作。大的PM 队伍中有一人专门做这个。这是整个项目的领头人。大型的项目的成功...

作为开发小组长的一些感悟

前言 在移动端开发的程序员包括android和ios，在工作3年后有机会成为移动端小组长，承担一定的管理任务。本文，就自己担任小组长1年来的经验做个总结，给需要的朋友一些参考，纯属个人感悟请多指正。 可控 这个词很重要，我的老大也是反复跟我强调，项目管理的核心就是可控。 一个项目的开发时间是固定的，甚至在大多数互联网公司来说 时间是紧迫的 不够的。一个项目从开始到结束，参与的人除了客户端，还有测试...

高效的软件研发团队结构

在前面为各位读者介绍了谁是最佳软件质量责任人——软件开发者。并给大家介绍了因此会给组织和个人带来的价值和好处。但是这里还有一个关键问题还需要解决，否则把软件质量责任人转换为软件开发者的这个改革就会变的无法实施。 　　什么问题呢？——软件开发者增加了质量保障的职责，可他有足够的资源来完成这个职责吗？ 如果只是简单地给软件开发者增加职责，又没有新增资源来支持他的新职责，那么这个改变不但不会得到好

团队开发过程中的一点感想

以前还不觉得单人开发和团队开发的区别有多大，以为顶多就是把一个人的任务分给了多个人而已，但是其实不然。我也是在经历过团队开发之后，才感觉到了单人开发与团队开发之间的重大区别（大致情况在后面说明），并不仅仅是将任务划分一下就完了。而在之前我之所以任务他们之间的区别不大，只要是因为我忽略了一个问题，在团队中中的每一个人都是一个独立的个体，每一个独立的个体都会拥有一种不一样的思想。一个独立的人思想是可以...

用人之道(一)-- 如何组建软件开发队伍

有句名言：“人分四类—人物，人才，人手，人渣。”如果一个机构里上述四类人齐全了，那么最好是让“人物”当领导，“人才”干重要的活，“人手”干次要的活，“人渣”去骚扰竞争对手。 如何组建软件开发队伍1.     组建团队的基本流程了解产品开发需求——〉确定团队的人员需求——〉物色符合需求的人才——〉建立团队比例：团队领导（10%）；核心成员（30%），普通成员（60%）2.     关于人才的几个观念

程序员之必备素质---团队意识

程序员之必备素质-------团队意识     好的团队决不是随随便便的将成员组合到一起，而是为实现一个共同的目标，确定团队成员的特性，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。好的团队就是要挖掘出团队成员潜能，激发每位成员的潜能。潜能它是一种爆发力！是一种来自内部，也有来自外部的一切可以调用的资源。其中要以精神潜能最为重要，即一个人的意志、态度、性格。意志力来源于欲望，欲望越大，

软件开发和团队开发的基本能力和精神

软件开发过程中应当具有的能力 1、如果真的喜欢编程就应当喜欢每一个项目 我相信一个人对待工作的态度很大程度上会影响到能否做出成功的项目。 　　2、团队精神. 我只是团队的部分，一小部分。必须清楚的明白自己是团队的成员， 但是我的努力会很大程度上影响团队的项目。 　　3、热情 有了热情，我便会积极去寻找更有效地解决方案和算法。 　　4、解决突发事件的能力 　　5、在...

谈中国软件研发的团队精神

最近看南非世界杯，胜利的时候，球员站在镜头前，感谢的都是队友，相信的都是自己所在的团队。有时候还挺感动的，心里会不自觉的盘算着，我们的这个团队，冲锋陷阵的人数10几个，后面支援的几个，就像是一只足球队，不同的是他们追求的是在世界杯上的荣誉，我们追求的是实现和提升整个团队的价值。 好笑的是，在世界杯上闹出最大笑话的团队就是法国队，而咱们这个团队也服务于法国公司。我可不希望咱们的这个团队像法国队一样一团糟。反思法国闹出的笑话，导索火就是把“哥们义气”当成了“团队精神”。其实这样的想法在中国人当中也非常主流，觉