相关推荐

项目管理师ppt培训

项目管理师ppt培训:ppt1-12个 基础知识,项目启动,范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,人力资源,沟通管理,风险管理等等内容，对项目经理或开发组长非常有用。

项目管理十大知识领域之项目资源管理

✧ 资源管理的定义：项目资源管理则重点关注组成项目团队的部分相关方 ✧ 资源管理主要包含的过程： ➢ 两规划，三执行，一监控 (2) 规划资源管理是什么？，组织分解结构、资源分解结构的定义和作用 ✧ 规划资源...

pmp知识点（9）-项目资源管理

项目资源管理 1.规划资源管理（规划） 管理方案及管理程度。 1.1资源分解结构 资源分解结构是按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划、管理和控制项目工作。 责任分配矩阵展示项目资源在各个...

《系统集成项目管理》第十一章 项目人力资源管理

文章目录一、项目人力资源管理的定义及有关概念1、项目人力资源管理及其过程的定义（1）项目人力资源管理（2）项目人力资源管理的过程2、项目人力资源管理有关概念二、编制项目人力资源计划三、组建项目团队四、建设...

软件项目管理第七章笔记---人力资源管理

笔记汇总：软件项目管理笔记汇总_Qlz的博客-CSDN博客 第七章 人力资源管理 人力资源是第一资源 人才理论发展的五个里程碑 第一里程碑：人的有用才能是经济增长的源泉 第二里程碑：人力资本是最重要的一种资本 第三...

PMP-34项目资源管理

文章目录1. 概念2. 资源管理的过程3....项目资源管理包括 实物资源管理 使用有有效和高效的方式，分配和使用成功完成项目所需的实物资源，如设备、材料、设施和服务等。 团队资源管理 属于人力资源管理，...

项目风险管理

项目风险是一种不确定的时间或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响，比如对项目的成本、进度计划、质量等带来某种后果。但风险既可能是威胁，也可能是机会。

第九章：项目资源管理 - （9.1 规划资源管理）

本过程的主要作用是，根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展，过程图如下所示： 资源规划用于确定和识别一种方法，以确保项目的成功完成有...

系统集成项目管理工程师（中级）考试心得经验

工作比较忙考试前一个月我才想起来系统集成项目管理工程师快要考试了！！！所以时间比较紧。 我的学习方式是通过自学的，并没有报考培训班，选择培训班的同学可以跟着老师的节奏走。 学习分为四个阶段： 第一阶段...

20款免费项目管理系统推荐

通过本篇文章您将了解：1、国内外20款最佳项目管理软件；2、使用免费项目管理工具可能面临的风险。

项目进度管理

项目进度计划是项目管理计划的基础。项目进度管理过程，技术和工具。

项目范围管理

项目范围（scope）是规定达成项目目标所要做的工作。项目范围管理就是要明确哪些工作是项目应该做的，哪些不应该包括在项目中。项目范围是项目目标更具体的表述。

项目人力资源管理之编制项目人力资源管理计划

通过编制项目人力资源管理计划，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。任务、职责和回报关系可以分配到个人或团队。这些个人和团队可能属于组织内，也可能属于组织外部，或者两者的结合。...

高项 人力资源管理论文

高项 人力资源管理论文

信息系统项目管理师和PMP对比

一、证书介绍：“信息系统项目管理师”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、...

软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享

软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享 2020-12-21信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了54，55，47，终于成为高级工程师了。 本文以编写整体管理论文的格式进行，将分为项目启动、项目计划...

软件项目管理案例教程-韩万江-期末复习

软件项目管理复习

IT项目管理

IT项目管理 第一章 IT项目管理概述 1. 什么是项目？它有什么特点？ 项目：是一个特殊的将被执行的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称 三层含义： 项目是一项有待完成的任务...

高项、高级项目管理师论文-质量管理

2019年3月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网+政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命为该项目的...

合同在项目管理中的优势

项目管理侧重于特定的业务操作，这些业务操作有明确的结束日期，通常有自己的预算和收入流。因为这些项目是临时的，而且通常是独特的，所以它们经常需要外部承包商的工作。这使得合同谈判成为项目管理业务的重要组成...