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CMM五个级别介绍

CMM五个级别介绍

【软件测试与质量保证】期末复习1（HITWH）（质量保证部分）

【软件测试与质量保证】期末复习（哈工大威海）

CMM的级别就是软件开发管理的“段位”

CMM的级别就是软件开发管理的“段位”    CMM（英文wiki ） 是什么（包括CMMI，因为本文不涉及细节）？有人把它理解成“规范”；有人把它理解成“标准”；    一般人对CMM的理解是：    1、CMM是一堆规范的集合，包括5个等级，共计18个过程域，52个目标，300多个关键实践。    2、如果按照这些规范执行就需要写很多文档，这很麻烦，但是对于“大组织”来说必不可少，但对于小组织

CMM各级含义定义

CMM各级定义

CMM认证标准

　　 1. CMM 简介 　　CMM是什么？ 　　CMM是由美国卡内基－梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发的软件成熟度模型，共分为5级（5级为最高级别） 　　CMM是一个动态的过程，组织可根据不同级别的要求，循序渐进，不断改进。 　　CMM是能力成熟度模型（Capability Maturity Model）的缩写，是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，...

软件能力成熟模型（CMM）的五个成熟级别

软件能力成熟模型CMM（Capability Maturity Model for Software）的五个成熟级别  第一级：初始级(Initial)；无序，随意                初始级的软件过程是无序的，项目的执行是随意甚至是混乱的。工作方式处于救火状态，不断的应对突如其来的危机； 第二级：可重复级(Repeatable)；基本的项目管理管理

CMMI：四级五级图表做法

一、所需软件：Minitab 17、Oracle Crystal Ball（水晶球） 二、步骤 1.创建第一个Excel表：取名“项目汇总”，搜集3年的全部项目。 2.创建第二个Excel表：取名“原始数据”，搜集各个年份，全部度量项的数据。 3.创建第三个Excel表：取名“QPPO”，需要算出历年各个度量目标的基线、LCL、UCL、SL。 4.创建第四个Excel表：取名“XXXX年...

CMM5级标准

导论：   第一级：初始级   在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。   第二级：可重复级   在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。   第三级：定义级   在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过...

CMM等级模型

 CMM模型分为五个等级，初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级：初始级——软件过程的特点是杂乱无章，有时甚至很混乱，几乎没有明确定义XX步骤，成功完全依赖个人努力和英雄式的核心任务。可重复级——建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能，有必要的过程准则来重复以往在同类项目中在成功。已定义级——管理和工程的软件过程已经文档化、标准化，并综合成整个软件开发组织的标准软件过程。

CMM五级标准（自己看看属于第几级）

第一级：初始级 　　在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。 第二级：可重复级 在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。 第三级：定义级 在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。

CMM的5个级别

 分别为初始级,可重复级,已定义级,可管理级,优化级   阶段式的CMMI有5个等级，如下：      第一级（初始级）：在该等级下，项目的目标虽然得以实现，但它的实现带有很多的偶然性和风险性，该级对人员的依赖性比较大，性能依赖个人的能力，且随个人固有的性能、知识和动机的不同而变化。      第二级（受管理级）：在该等级下，意味着组织要确保策划、文档化、执行、监督和控制项目级的过程，并且需要为...

cmm等级划分的基础知识

<br /><br />CMM软件开发流程试图将几十年来风险比较不可控的软件开发用一个规范的流程控制起来，变成一个类似传统工业化生产流程的工业。<br />CMM理念<br /><br />　　CMM主要理念之一就是加强过程控制，认为只要开发的过程按照规定动作执行，就可以很大程度上降低软件开发的质量、进度风险。而过程质量控制的主要手段就是检视。<br /><br />　　CMM的理念之二是根据经验数据指导新的软件开发项目。CMM定义了监控软件开发过程是否规范的一系列指标，如软件生产率、检视缺陷密度、遗留缺陷

4.5 CMMI4级——4级执行过程中的五个疑问及解答

这五个问题相当经典而且比较深，需要做过CMMI4、5级的朋友才能看懂这些问题。希望本文对正在实践CMMI4、5级的朋友有帮助，也欢迎你来围观一下，不过本文对于无基础的朋友来说有点难喔。

4.1 CMMI4级——CMMI4级简述

2、3级已经对软件开发的方方面有了详细的指引，4级还会有什么更高的要求呢？4级叫定量管理，那什么叫定量管理？微软的MSF达到CMMI几级水平呢？是不是所有企业都适合做CMMI4级呢？

我说CMMI之五：CMMI 4个等级的区别

<br />      我说CMMI之五：CMMI 4个等级的区别<br /> 了解CMMI的人都知道CMMI有5个等级，但是要将5个等级的区别真正说明白，说透彻不太容易。下面我们用一个表格概括之。表格中并没有1级，1级在CMMI中没有对应的过程域，是起始级，所以不加描述。4-5级的区别在过程能力方面表现比较突出，其他几个方面并没有进行严格区分。<br /><br /><br /> <br /> 逐行解释之：<br /> 1 过程能力指的是过程持续稳定的实现过程目标的能力。<br /> 通常我们都拿职业运动

软件成熟能力度CMM等级

                                              软件成熟能力度CMM等级 CMM为企业的软件过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，阶梯共有五级。第一级只是一个起点，任何准备按CMM体系进化的企业都自然处于这个起点上，并通过它向第二级迈进。除第一级外，每一级都设定了一组目标，如果达到了这组目标，则表明达到了这个成熟级别，可以向下一级别迈进。　　从

★CMM总结：五层结构图（★中文★）

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 13:15:20 软件工程 我们看到，在第五级上，技术和过程的改进像普通商业活动一样有 计划、有管理地进行。由于组织不断的致力于改进过程的能力，所 以软件开发组织的能力可持续改进。这种改进不仅表现在对存在的 软件过程逐步改进，不表现在采用新技术和新方法方面的革新。 画一个图吧：（CMM的五层结构图）        

★☆★CMM五级标准(中文)★☆★

牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:46:27  　　第一级：初始级  　　在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。 常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注于编程与测 试。  　　第二级：可重复级  　　在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些 政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。 　　第三级