最没有价值的事？只有一帮看地图的就有价值了。

看地图的都是当年打鬼子幸存下来的？我们会幸存吗。。

哥们 你面试作销售还是营销？

学会坐在指挥室里面看地图，而不是带几个人冲出去干掉几个鬼子--有理！！！

都不扛枪去打鬼子，鬼子还能自己跑了不成？

这没什么想不通的。

从群体价值来看，打鬼子群体和看地图群体同样重要，缺一不可。
但从个体价值来看，一个看地图的个体价值远远大于一个打鬼子的个体价值。

认为一个打鬼子的人更有价值的，恐怕只有当炮灰的命了。

该打鬼子的人都去看地图才杯具呢.....

PS:当人员价值差不多时看地图才有效果.....
二十个人对上三个鬼子比谁跑的快看破地图也没用.
我见的项目都是人员水平差个十几倍.
之后提拔去作项目经理了.
这样的人看地图不如出去杀点鬼子....

俗话说得好， 不想当销售的程序员不是好项目经理。
谁都想当司令，是不。

不过大家可能没有理解我的意思，在我看来，当个所谓的项目经理其实就是带一小队人马下去杀鬼子。我理解的看地图实际上是指从更高层面上对系统进行规划。实际上应该是企业信息化的范畴。就好像关注的是造桥修路，规划路怎么走，但行道还是双行道，而不是关注于路上的车子是什么样子的。做开发，则像是造车。

好程序员被提拔也是没有办法的事情，就像老抛说得，该打鬼子的人都去看地图了。
因为难得能找到个干事说得过去的人，还不可命的用。用跑了拉倒。我们这帮人，
从看地图打鬼子到做饭耕地，那样没做过。个个都是横跨全部软件生命周期的完人。
所以，这人完了。


MD挺迷茫的，都30的人了，到底应该干啥，一辈子干开发明显不可能，项目经理巴又太累。售前巴，底气又不足。 实施巴，又要长期出差， 市场把，压力太大。
看来看去没一个好干的。


北京的房价阿，你要逼死我么？在生活面前，也许兴趣是最不重要的事。

google的房价那题我以前算过......很杯具....
但没想到40万一样杯具....

每次看到论坛里面的牛人我总是感觉很自卑，

很低的学历，平庸的资质，初中水平的英文，做人都不怎么精明那种。

论技术，不懂C，技术总监一类的发展方向基本上不用考虑了。对于技术，早已没了偏执狂的心态，用半个月学技术，用一个月用技术，用一周来忘掉技术。别人问我你会什么技术，我说我什么都不记得了。

浮躁，每天都有无数的想法从我脑中掠过，可留下的却没什么。恶性循环，每天周而复始。就像在胶泥坑中翻滚。对于工作，除了售前的活我总是一托再托，不是我没能力干好，而是我没心情把它干好。

不知道大家有没有能让人保持淡定的秘方。要有的话我一定尝试一下。