本月博客排行
-
第1名
龙儿筝 -
第2名
lerf -
第3名
fantaxy025025 - johnsmith9th
- zysnba
- xiangjie88
年度博客排行
-
第1名
青否云后端云 -
第2名
宏天软件 -
第3名
gashero - wy_19921005
- vipbooks
- benladeng5225
- e_e
- wallimn
- javashop
- ranbuijj
- fantaxy025025
- jickcai
- gengyun12
- zw7534313
- qepwqnp
- 解宜然
- ssydxa219
- zysnba
- sam123456gz
- sichunli_030
- tanling8334
- arpenker
- gaojingsong
- kaizi1992
- xpenxpen
- 龙儿筝
- jh108020
- wiseboyloves
- ganxueyun
- xyuma
- xiangjie88
- wangchen.ily
- Jameslyy
- luxurioust
- mengjichen
- lemonhandsome
- jbosscn
- zxq_2017
- lzyfn123
- nychen2000
- forestqqqq
- wjianwei666
- ajinn
- zhanjia
- siemens800
- Xeden
- hanbaohong
- java-007
- 喧嚣求静
- mwhgJava
最新文章列表
VCL组件DevExpress VCL v21.2 - 甘特图、网格控件升级
DevExpress VCL Controls是Devexpress公司旗下最老牌的用户界面套包,所包含的控件有:数据录入、图表、数据分析、导航、布局等。该控件能帮助您创建优异的用户体验,提供高影响力的业务解决方案,并利用您现有的VCL技能为未来构建下一代应用程序。
DevExpress VCL v21.2已正式发布,新版本全新升级甘特图组件、网格控件等,欢迎下载官方正式版体验!
DevEx ...
B/S端界面控件DevExtreme Gantt控件——可轻松导出PDF
使用或考虑使用DevExtreme Gantt UI组件?在DevExtreme最新的v21.2版本中,附带了许多有关甘特图控件的导出PDF文件、任务排序、展开/折叠等功能,接下来一一为大家详细介绍。
DevExtreme v21.2正式版下载
导出为 PDF - 已正式发布
导出为 PDF(在 v21.1 中作为预览版提供)现在是DevExtreme官方发行版的一部分。
官方技术团队重 ...
开源免费OA办公系统 帮助企业信息化建设
现在大大小小企业每年都如雨后春笋,层出不穷,同时在市场上占据一席之地的企业,也开始不断扩充自己的规模,企业中的人员管理和任务管理都渐趋复杂。这种时候,企业的管理者开始将目光转向了OA办公系统,以实现企业的信息化建设,帮助企业实现智能办公、移动办公、协同远程办公,节约企业办公资源,提高办公效率。
O2OA作为开源的协同办公OA项目,支持技术人员进行二次开发,搭建一款适合自己 ...
自己动手搭建一个OA办公系统,可行吗?
企业管理,有统一的企业规范非常重要,但是企业的条条框框下,员工们工作效率和办公流程流转的速度却又无法保证了,许多“为别人背锅”、浑水摸鱼的情况层出不穷,发展到最后,团队的整体意识和凝聚力也会下降,最糟糕的情况就是给企业来一击“背刺”。
有时候遇上领导出差,流程就此搁置,等领导回来了,都忘了有这回事,工作效率低下,留不住客户……
上面谈到的种种不足,都是企业在传统的办公中会遇到的一部分问题, ...
项目管理新风向,这个第三方控件值得拥有
DevExpress ASP.NET Web Forms Controls拥有针对Web表单(包括报表)的110+种UI控件,DevExpress ASP.NET MVC Extensions是服务器端MVC扩展或客户端控件,由轻量级JavaScript小部件提供支持的70+个高性能DevExpress ASP.NET Core Controls,包含功能完善的报表平台,DevExpress A ...
甘特图功能再次升级,WPF应用项目管理更轻松
DevExpress WPF拥有120+个控件和库,将帮助您交付满足甚至超出企业需求的高性能业务应用程序。通过DevExpress WPF能创建有着强大互动功能的XAML基础应用程序,这些应用程序专注于当代客户的需求和构建未来新一代支持触摸的解决方案。 无论是Office办公软件的衍伸产品,还是以数据为中心的商业智能产品,都能通过DevExpress WPF控件来实现。
DevExpre ...
双11书面认定为项目总监后
双11前夕,我被公司书面认定为项目总监,业务的负责人。
自主管离职到现在不到1个月,我现在要接替主管之前的部分工作,有一些力不从心。主管的工作多是和客户打交道,客情关系维护,并且获取商机,这部分工作至少占了50%以上,其次部分是内部管理的工作。
我擅长的部分为项目管理或者团队管理,但是商务能力的确是没什么经验,磕磕绊绊。每一次磕绊,我都起过我是否适合做这个,做这个是否有意义的怀疑。 ...
关于项目沟通中对他人的尊重
IT的小哥哥们,不管是年长的还是年轻的,都有一种简单的需求和自信。
他们需要别人对自己的认可,并且对自己的代码高度自信。
鉴于这个情况,项目管理人员需要把握一个灵活的节奏。
出于减少不必要的争执和纠纷的角度考虑。项目沟通的过程中首先自己要详细的分析一遍,然后结合项目沟通成员的品性和专业程度去精准沟通。
沟通第一原则:
尊重他人,不以自己的经验判断 ...
多年推广技术与努力提高团队技术水平的经历
最近无法回沪,在学习某团的2019技术年货,除了不断提高自己的水平外,这些年也没少花精力来提高团队的整体开发水平,想写写经验与教训。
一方面作为一个团队,只有共同做好了项目,才有钱拿;另一方面,如果有能力,通过指导别人,即有成就感,同时也找到共同兴趣的人相互学习;另外,如果其它人做的太差,作为开发接手后心里估计要骂人,作为负责人也是压力山大。
我很长时间一直在一个公司做客户的信 ...