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robbin 总结和分享自己2年的团队管理经验和心得

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robbin谈管理：大公司体制内创新的困境

周末在家，随手翻看了一点吴军老师的《浪潮之巅》这本书。去年这本书上市之后我从头到尾阅读了一遍，在《浪潮之巅》中吴军老师历数了IT行业公司� ...

robbin 评论(48) 有40767人浏览 2012-05-07 22:49

robbin谈管理：坦诚的力量

作为一个领导，带领一支团队，我觉得最重要的是领导本人必须做到坦诚的态度，只有对团队坦诚，才能和团队之间形成信任，只有和团队形成了信任， ...

robbin 评论(36) 有13849人浏览 2012-04-19 16:45

robbin谈管理：我敬佩的3位CEO管理者

我敬佩的第一位CEO管理者是GE前任CEO杰克韦尔奇。GE在韦尔奇任内20年实现了每年30%的高速增长，市值曾经达到全球第2，是全球最著名的CEO楷模。韦尔奇� ...

robbin 评论(15) 有11426人浏览 2012-04-17 10:21

robbin谈管理：改造团队的经验(2)

上篇文章robbin谈管理：改造团队的经验(1) 介绍刚刚空降到一个新公司的前半年，管理一个团队最重要的事情是：保持团队的稳定，解决团队的急迫问题� ...

robbin 评论(11) 有34462人浏览 2012-04-08 21:53

robbin谈管理：改造团队的经验(1)

一转眼入职CSDN已经两年了。这两年我分管的网站产品、研发和运营方面都取得了令自己感到非常满意的成绩。记得当初来公司担负的主要使命就是改造CS ...

robbin 评论(37) 有36965人浏览 2012-04-04 20:13

专栏创建者：robbin
创建时间：2012-04-09 09:58:07
专栏文章数：5篇
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最新评论

领导者是团队的灵魂。深入一线的过程，包括代码review，能帮助了解团队能力水平，研发人员认知的差异， ...
xly1981 评论了 robbin谈管理：改造团队的经验(2)

肉饼，你看了《浪潮之巅》，那你应该也看到思科是怎么解决创新的吧1.支持内部员工独立创业2.拥有第一收购 ...
martintree 评论了 robbin谈管理：大公司体制内创新的困境

超出客户期望，是好事，超出老板期望，并非好事。哪个老板会喜欢下面的人有影响力？危险了。
foundlove 评论了 robbin谈管理：改造团队的经验(1)

没有好的公司文化，很多人真介意吗？薪水业界最高，工作强度不大，才是王道。
foundlove 评论了 robbin谈管理：改造团队的经验(2)

第三位很好学的，问题是：你有这样的奉献精神吗？第三位拿出了薪水的10%，支持公司员工的培训福利，你能拿 ...
foundlove 评论了 robbin谈管理：我敬佩的3位CEO管理者

所谓坦诚，平等，公平，民主，只是谎言？大家薪水相同，也未必公平？欲求能一样吗？何况薪水差距之大？公司越 ...
foundlove 评论了 robbin谈管理：坦诚的力量

创新的基石是团队，leader最重要。将熊熊一窝！
foundlove 评论了 robbin谈管理：大公司体制内创新的困境

都是这样，创新力就这样被制度扼杀
xly1981 评论了 robbin谈管理：大公司体制内创新的困境

小公司按业务来，大公司按流程来
shige19 评论了 robbin谈管理：大公司体制内创新的困境

个人认为地位，等级不同的人，是没有讨论的同等平台的；为什么中国的城管会有那么大权力，因为小商小贩根本就 ...
blackproof 评论了 robbin谈管理：坦诚的力量

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