无法完成计划的原罪 -- 计划过于空泛

以我个人为例，昨天就制定了这样一个计划：

“将这个程序写完。”

最终，从早上 10 点直至晚上 12 点也没有完成，看着没有完成的计划，心情也很沮丧。

早上来公司的路上，我反思了一下。归结了计划失败的主要原因：
“计划过于空泛。”

我目前的解决方法：
当一个计划任务预计的执行时间可能超过 2 个小时的时候，就需要将该计划做细分。
即，分解成几个小的任务。原则是预计执行时间可以控制在半个小时内。
这样的好处有：
a. 即使大计划无法完成， 也可以通过跟踪小的任务来评估今天的工作。不至于感觉今天一事无成。
b. 每一个独立的小任务的完成都会成下个任务的动力。