Jacobson博士演讲观后感

　　今天早上我去听了Ivar Jacobson博士在交大的演讲，总体的评价是：“没什么意思，但是很划算。”

 

　　先说说为什么没意思，不是说博士的演讲水平不够，他的演讲是非常出色的，对于对手的攻击，也实在是非常的有效。Jacobson博士尖锐的指出了UP与敏捷方法的最重要的区别，一个是建立在明确的知识的基础上的，而另一个则是建立在“心照不宣”的知识的基础上的。而通过他的严密的逻辑分析，建立在这种模模糊糊的知识基础上的软件开发，是不可能取得成功的。

 

　　接下来，Jacobson博士很谦虚的提出了“明确的知识”的一个弱点，就是知识太多了。然后我第一次了解到，UP的手册，已经有6000多页了，按照Jacobson博士的说法，这个手册，还会越来越厚，说不定会达到几万页

 

 

　　该怎么办呢？Jacobson博士有办法。比Agile还要Agile的单词，叫做Smart。如果可以的话，他还想注册一个http://www.SmartAlliance.org的域名呢，可惜已经被人注册了。

 

　　这个被称之为软件开发的下一次革命的Smart Process，是什么东西呢？Jacobson博士说了很多，我都没有记住，只记住了一个intelligence agency的概念。IvarJacobson公司，还按照此理念，开发了一个叫做WayPoint的软件，据说能够让人们不用再去翻阅那厚厚的手册，而是在开发过程中，这WayPoint会主动的提醒你，帮助你，教育你，纠正你，带领你去运用那些明确的知识。

 

　　我以前看到过一个笑话，叫做“四大工程”，分别是：“给太阳安上开关，给黄河装上栏杆，给飞机配上倒档，给长城贴上瓷砖”。如果有泰山需要移的话，我们就需要给泰山装上轮子，如果要让人们使用UP呢，我们就需要帮UP开发一个具备AI的专家系统。所以，我们现在有六大工程：

 

给太阳安上开关

给黄河装上栏杆

给飞机配上倒档

给长城贴上瓷砖

给泰山装上轮子

给UP配上专家系统

 

　　最后再说一下为什么很划算，因为今天的这个会，送了好多书，我一个人，就拿到了一本《AOSD中文版》，《程序员——9月》《程序员——10月》两本杂志，还是很划算的。