CMM 到底想干什么？

最近我们公司打算拿个 CMM，请讲师给领导们做了 N 次培训，也给我们下发了一些资料。我也看了一下 CMM1.1 的中文翻译（PDF，3.4M大），感觉里面说的东西极具煽动性，和我以前看的元极功的书一样（放心，我没有入邪教），首先描绘了一个天堂般的世界，然后告诉你要达到这样的境界要分层次修炼。虽然很诱人，但总觉得有些地方不对劲，感觉 CMM 如此强调过程，简直把人当机器摆弄。纵观整个目录，根本没有一个“人”字。CMM 好像认为只要有过程就万事大吉，过程执行得好不好，虽然有一个“验证实施”，但基本上都是空话。难道说有了 CMM，就有了完美的过程，过程中的人就可以随时替换，公司就不怕员工跳槽了？搞不懂。

评论

8 楼 basicbest 2007-03-18  

爷爷都是从孙子走过来的……

CMM也是这么走出来的，然后孙子们都骂爷爷老古董，行动慢。

7 楼 dearwolf 2007-03-18  

那也要看是什么类型的外包公司了，也许像对日外包那种纯粹做coding工作的外包，会看重CMM的资质，但是像我们公司，除了概念转移和最终的交付使用在客户本土进行以外，其他的部分都在国内完成，对员工能力的培养还是非常之重视的。

6 楼 lordhong 2007-03-18  

CMM确实是外包公司的最爱.  重视process而不重视人.  公司管理人员应该很喜欢, 程序员基本排斥.

5 楼 ozzzzzz 2007-03-18  

dearwolf 写道

作外包的也未必看重CMM啊，感觉国内的私企倒是挺爱过CMM的

做个公告，贩卖cmm证书，基准价20万一个。国家补贴各处不同，价格随地区就市。
嘿嘿！

4 楼 hyysguyang 2007-03-17  

人比什么都重要,没有人，这个世界也不会这样了,这是人的世界.
再锋利的宝剑，如果用不好，说不定什么时候就让你毙于自己的剑下.

3 楼 dearwolf 2007-03-17  

作外包的也未必看重CMM啊，感觉国内的私企倒是挺爱过CMM的

2 楼 basicbest 2007-03-17  

yiding_he 写道

最近我们公司打算拿个 CMM，请讲师给领导们做了 N 次培训，也给我们下发了一些资料。我也看了一下 CMM1.1 的中文翻译（PDF，3.4M大），感觉里面说的东西极具煽动性，和我以前看的元极功的书一样（放心，我没有入邪教），首先描绘了一个天堂般的世界，然后告诉你要达到这样的境界要分层次修炼。虽然很诱人，但总觉得有些地方不对劲，感觉 CMM 如此强调过程，简直把人当机器摆弄。纵观整个目录，根本没有一个“人”字。CMM 好像认为只要有过程就万事大吉，过程执行得好不好，虽然有一个“验证实施”，但基本上都是空话。难道说有了 CMM，就有了完美的过程，过程中的人就可以随时替换，公司就不怕员工跳槽了？搞不懂。

人是需要监督的。而且，随着公司的膨胀你会发现过程的重要性。

1 楼 rr001 2007-03-17  

CMM 的投入收入比率太差。除了做外包的公司，谁看重?