作一个好经理的几点建议

作一个好经理的几点建议：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

优先考虑客户的满意程度；

优先考虑团队中每个人员的成长和发展；

优先考虑你的产品质量；

优先考虑保持你的工作进度；

你能一直坚持以上这些做法。

作一个好的分析员的几点建议：

把更多的时间花在客户身上；

使用一种以上的分析方法，以提供一个合理的检验；

努力寻找简化问题的方法，而不是使问题复杂化；

关心数据和程序；

注重问题的分析。

作一个好设计者的几点建议：

花更多的时间同分析员在一起；

不仅仅考虑一个设计；

了解对结构的需要；

尽量寻求不用编码就能解决问题的方法；

试图创造一个好的设计，而不是完美的设计；

在进行设计审查时，请程序员到场。

作一个好程序员的几点建议：

花更多的时间同设计者在一起；

在编码之前作图；

不要使检查延期；

展示你的详细设计给经理；

尽量降低编码的复杂程度；

自己解决程序错误。

作一个好的测试人员的几点建议：

花更多的时间同用户在一起；

以发现缺陷为骄傲；

首先进行代码审查；

重新测试那些在最新版本中没有改过的部分；

把系统质量与个人荣誉联系在一起。

作一个好客户的几点建议：

坚持让分析人员、设计人员和程序员和你的用户进行交流；

尽可能及时地听到坏消息；

要求得到高质量产品的证据；

要求对方提出使系统更加有效的方法；

变更任何需求之前给予足够的事先声明；