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1，每周项目小组例会，总结工作，对当前项目进度评估；同时和客户进行周例会，提交每周项目日志，需要客户签字确认；在例会过程中做好会议纪要。
2，每个阶段完成的文档或系统实现找客户签字，备案作为项目完成程度的有利凭据；
3，配置管理、bug管理配置等，在开发过程阶段，做到每天都发布一个可执行的版本，保证系统按照需求最终完成，在发现系统需求偏差前，尽早的制定好解决方案；
4，在项目启动之前，确定项目目标、完成时间、资源等，尽量多和客户沟通，要确定客户方的主负责人；同时也会尽量与公司领导进行沟通，确定公司对此项目的实际期望，以便自己制定出更加切实的项目计划。
5，确定好项 ...
- 2009-04-23 14:16
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精通某项技术的标准是什么呢？谈到精通某项技术，应该是对这项技术内部原理，如何正确使用，等等本身涉及到的内容都能清楚的回答，而且能够对此技术延伸所涉及到的其他相关内容都能有正确认识。
而对于做java开发的人如何算作精通呢？java东西比较多，个人觉得应该定位好方向，往某一方面发展，精通此方面，再逐渐延伸；还有工作中用到的技术尽量不要限于工作中接触到的，如果工作需要对这项技术做的很深，那么可以边工作边掌握；而如果工作中只是简单接触，限于使用，又如何更深度理解此项技术呢？我想这就要靠个人对技术钻研的执著了，其实做软件研发如果能够非常热衷于钻研，那么也可以深度理解这项技术，可是 ...