wmv_txy
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- 来自: 杭州
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最新评论
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Angel_Night：
虽然和你观点不谋而合，而且我也一直是这么构建团队的，但是我真的 ...
团队管理好了，PM可以很轻松！ -
ymkyve：
曾经我觉得可行,现在觉得在成熟的团队是可行,但团队总在变化,所 ...
团队管理好了，PM可以很轻松！ -
hlylove：
tom&jerry 写道若果大家都很忙，你很轻松的话， ...
团队管理好了，PM可以很轻松！ -
youngxu：
wmv_txy 写道yaofaye 写道allen_java ...
团队管理好了，PM可以很轻松！ -
wmv_txy：
songhuagao 写道项目好管
人难管
lz经验太少
...
团队管理好了，PM可以很轻松！
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传统的软件过程强调以过程为中心，通过流程来保障项目成功；而敏捷项目管理强调以人为中心，通过充分发挥团队成员的主管能动性来促进项目成功。在我看来，保障项目的关键因素还是在于人，在于团队。一个优秀的pm就是 ...
翻看一年半以前做过的一个大项目的项目总结，虽然时间过去这么久，还是觉得这篇总结里的很多内容非常有感触。贴出来分享一下。
在我的观念里，一个优秀的项目经理，无论你采用瀑布，迭代，还是敏捷；都能够积极的激发团队的创造力，并灵活的驾驭流程，创造最大的价值。 在我看来，团队比流程更重要。
项目背景介绍：
互联网里的软件项目。对原产品的一个核心功能进行优化和重构。从项目启动到项目发布总共一个月时间，原预估的开发周期为3个月，总工作量为500人日，项目核心成员（PD、ued、dev、qa、pm）11人。我在项目中作了如下的尝试：一、 项目流程的改进尝试 流程应该是辅助我们提升效率提高质量的 ...