sun_in_china
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最新评论
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chenhailong：
看了之后，才发现这个我经常用
舌尖上的职场（一）你最近还好吗？ -
lsjinpeng：
庶人剑 SSH 码农必备之剑，哎
十步杀一人，千里不留行 -
pangbuddy：
好一把庶人剑， 以不变应万变
十步杀一人，千里不留行 -
lengdian：
呵呵，写的有点意思！
十步杀一人，千里不留行 -
sun_in_china：
xingkongxieyang 写道楼主我感觉你看过红楼梦。 ...
一次失败的聚会
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对于每个决心闯荡饭局的职场人，一个至为关键的问题便是——谁来为饭局买单？ “我来买单！”老孙的回答很明确。 “自己酒足饭饱，别人出钱买单，这有什么不好？”一听此言，有朋友不以为然。
要回答 ...
“我每次去新的工作现场，一定会先请大家去吃饭喝酒，而不是直接开始工作。”一位项目管理高手这样说。 在日本工作的时候，曾读过一篇访谈录。采访对象是一位日本顶尖IT公司的高级项目经理。这个人由于每每扮 ...
“你最近还好吗？”牧师诚恳地问。我再次迷惑了。
牧师住在隔壁，虽说近在咫尺，高楼大厦的，联系并不是很多。对于这位牧师大人，我还是很有好感的，唯一让我迷惑的是，每当他开口说话，第一句总是——“你最近还好吗？”为什么呢？心中总是隐约怀疑着什么。
昨天突然读到一篇文章，终于领悟到此话的深刻背景。这样的开场白绝不是仅仅为了显得亲切友善，用的好的话，它就是一把解牛之刃。因为它会让你给出个客套礼貌的回答，“挺好的”，“还不错”，“谢谢，还行吧”。而一旦你表明正面态度，很可能问题就来了。
美国人曾做过这样的调查：他们向居民募捐。当他们光是提出募捐要求时，只有 18 ...
燃烧青春和诗意的IT人生
最近消息，一位摸爬滚打十余年的资深IT人，放弃了自己令人羡慕的高薪（月薪一万五），重走人生路，准备参加国家公务员考试，投身公务员的行列。此事一传开，便在全国引起不小的热闹。
话说月 ...
传说庄子是一个剑客， “十步杀一人，千里不留行”，可谓“天下无敌”。
魏王听说后艳羡不已，问庄子以剑道。庄子自言剑道有三。名曰：天子剑、诸侯剑、庶人剑。
天子之剑，以燕溪石城为锋，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹以四时，绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春
秋，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯，天下服矣。此天子之剑也。
诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前，举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上 ...
十一长假，无处可去，也哪儿也不想去。
正家中闲坐，同学邀请明日去森林公园一游，欣然点头。转过身来，妻子转告：朋友们明天森林公园聚会。女怕撞衫，男怕撞席。不自觉中，我变成了链接两个Party的关键人物。
10点，三个IT家庭会面。开始吃吃喝喝，顺便谈谈子女教育。
11点，两个妈妈带着孩子过来，话题开始散乱。
12点，吉他歌手加入，共同话题已经不见，只有宠物故事的讲述。
13点，某公司老总领孩子加入，纯旁观。大家各玩各的。
13点半，又某公司总监一家到来。此人孩子王，一群孩子跟他去了。大人们各走各路，各谈各事儿。
14点，作曲家加入，乱上加乱，彻底混乱。
有朋友评：这是一个失败的Pa ...
昨天和朋友闲谈，不觉说起“猴子”的问题，和那位可怜的张三。
朋友的反映让我挺开心，又有点儿些小惊讶。开心的是，他对“猴子”问题很有兴趣；惊讶的是，朋友觉得“张三李四”的故事有些不够劲儿，他觉得“荆轲刺秦王”的故事更有说服力。
燕太子派荆轲去秦王那里出任务。
一会儿，荆轲打电话回来请示：殿下，秦舞阳不给力啊，咋办？太子说：你自己上。
一会儿，荆轲又请示：刚才没扎上秦王，咋办？太子说：接着扎。
一会又请示：秦王绕着柱子跑，扎不着，咋办？。。。。。。
...
不知从何时起，喜欢上了咖啡。繁忙工作中，但有余暇，总喜欢约几位同事到办公休闲区饮一杯咖啡。
“老孙，又喝咖啡去了？”“老孙，你不喝咖啡会死啊！”同事们经常打趣我。这时候，我总是笑而不言，让他们拳头打在空处。为什么不解释？因为喝咖啡是我的管理小窍门，说出来就不灵光了。
作为管理者，你不能、也不可能事必躬亲，面面俱到。虽说分配任务是职务必须，却避免不了“支使”他人之嫌。即便把任务分配了出去，由于个人理解、个人能力，对待问题看法的不同，他人所做工作汇总到你这里时，你会遗憾的发现，这些并不是你最终想要的。甚至后悔当初不如自己把事情干了算了，免得“后 ...
今天，和一位来北京不久的IT民工闲聊。
我问：早上吃早餐了吗？他说：没有。现在庆丰包子涨价了，而外面的小吃又脏，能不吃就不吃。
又问：每天做什么车上班啊？回答说：做公交，地铁太贵。
再问：中午吃什么？答道：这两个月准备吃干脆面，天气凉快了，准备带饭盒。
。。。。。。
我默然良久，不由想起自己在日本的IT民工生涯：
那时候，我刚到东京，每天买鸡蛋和洋葱，炒上一大盘。晚上吃一顿，剩下的装饭盒当第二天午饭。早餐自然是不吃的。这样的饮食坚持了两个多月。听起来似乎有点儿恐怖，其实做起来并没有什么，习惯成自然罢了。然而，不幸的是，我潜意识还想吃点儿好的。
这天，同事，一位美国老黑，邀请我吃午饭 ...
好久没有荐书了，今天推荐一本职场好书：《别让猴子跳回背上》。
职场上跳来跳去的“猴子”？怎么回事？初一看，很疑惑。莫非经理们喜欢在办公室养宠物猴？嗯，有种宠物猴很可爱的。前一阵还看过照片，萌的很。
带着问题一看，感情自己幼稚了。这本书居然是一本企业管理经典，作者美国人威廉·安肯三世，全球知名的企业管理大师。在美国，“猴子在背上”已经成为经典企业管理譬喻，即所谓“业界共识”。看来自己落伍太久了。那么这只“猴子”到底是什么呢？下面举个例子：
经理张三交给 ...
技术人员如果不从事管理，是不是永远没有出头之日呢？
在国内，搞技术也来越不吃香了。人们都想着投身公务员的行列，或是从事商业自己当老板。许多当年好友一谈起自己的技术事业来，就仿佛自己正驾驶着诺亚方舟，意 ...
中国人性喜围观，然而在中国，大部分新闻并没有围观的价值，这未免让人失望。但是，只要是加上“唐骏”这个名字，新闻总是能让我们围观者觉得值，觉得得到某种满足，从这一点上来讲，唐骏牛！真的很牛！！
这一次 ...