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ruilin215
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记得较久以前看过<<人件>>,书中提过黑衣团队这么一个概念,大意是一公司为了提高软件产品质量,将那些非常有才能的测试工程师组成一组,并给他们特权,让他们在软件产品上市之前进行最终的测试,这个团体逐渐形成自已的个性,也发展了一种渴望并期待发现产品缺陷的哲学,为了更加有个性
毕业六年了,尽管后面三年一直在从事技术管理工作,但是我从来没有离开过CODING,即使有一天我能走得更远爬得更高,我想自己依然不想停止CODING,因为我热爱它,它让我有成就感,让我得到快乐,让我感觉到有激情有创造力 ...
我没有在很大型的国际或国内公司工作过,所以不太了解这些公司的管理人员是如何来工作的,是不是一天到晚都在开会,然后制定出一些规章制度,并监督员工们按规章制度来做事,这应算是纯粹的管理,很多应聘者喜欢往管理方面发展,在他们的眼里管理就是不再需要做很多实际的事情,这是我都不喜欢看到的,我个人认为在国内中小型企业里最好不要存在纯粹的管理,管理者必须参与到具体的实际的工作中,这样才能将管理工作做得更合理更有效,
这篇文章是在得到我MM允许之下来写的,纯属娱乐,意在让我发泄一下,以得到心情的平静与心理的平衡,因此建议阅读这篇文章的朋友也要抱着一种轻松愉悦的心态,生活总有痛苦郁闷的时候,陪MM逛街是人生当中最痛苦最郁闷的事情之一,这种活动不仅仅是对体力的考验与摧残,而且对精神也是一种折磨,夸大地说我宁愿写一千行代码,而不愿意陪MM逛街一次。 总体目标: 一双女式皮鞋开始时间: 前四周目前结果: 目标还未实现我的心情:疲惫不堪,痛不欲生,愿意买下这个城市里任何价格的皮鞋
Coding这么多年了,我最大的遗憾就是没有自已的共享软件,想想都觉得可惜与懊悔,尽管在我还年少轻狂的时候也曾经策划与设计,也曾经努力创造与尝试,但最终都没有实现这个目标,现在再去描述原因已毫无意义。如今,繁忙的工作与平静的心态使我不再可能拥有那份冲动与激情,这个遗憾将成为我心中永远的痛,或许你现在正冲动与张扬,那就努力去干吧! 近五年来,国内共享软件的发展情况不容乐观(个人观点),软件是如雨后春笋般涌现,但真正能带来利益引起关注的几乎如凤毛麟角,在无比怀念当年的周亦(MP3 CD Maker)、张小龙(Foxmail)、洪以容(Netants)等前辈的同时,也稍作了一下思考,以小弟有限 ...
首先声明本文的大部分内容都是摘录于张曙光的《中国为什么缺乏像样的企业家》,非本人所著,前些日看书,发现一篇很好的文章,只想将其精髓描述出来,与大家共勉,也希望自已有一天达到这种水平,写出一些非儿女情长非小打小闹的文章,呵呵,期待着...... 我国改革开放20多年,经济得到了迅速的发展,人民生活也发生了很大的变化。但是我们发现,中国企业的变化却相对较小,也没有出现在国际上出名的企业家,原因在哪?是不是中国人不行?是不是我们不适合做企业家?都不是,而是由于在目前的情况下,中国缺少企业家成长的环境和条件。 企业家生存和成长的基础和前提是商业领域和企业活动的独立存在和发展,而且主要是摆脱 ...
今天收到台湾城邦的信,温伯格的书很快就要在台湾出版了。“明年一月「顧問成功的秘密」,四月「你想通了嗎」,溫伯格的一些書要陸續出版了。”他们对温伯格的定位是“软件管理思想家”,这是借鉴了大陆“软件与系统思想家”的定位的,不过感觉也还好。很高兴温伯格的思想就要影响到台湾了。
Advice for Software Development Managers<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> © Gerald M. Weinberg, 2004 www.geraldmweinberg.com 给软件开发经理的建议 Software Development Magazine recently interviewed Jerry. Here are some of his answers. 软件研发杂志最近采访了J ...
我1993年大学毕业,1996年从硬件设计转向软件,2002年中旬被指派管理一个8个人的软件团队,但这次管理实践非常失败,在向上层述职时我认为自己根本不适合管理。 2003年初,在一个偶然的机会里我购买了清华大学出版社出版的 ...
未来社会的先驱  方军/文 2003-12-1 10:59:27 阅读1566次 温伯格来自“魔鬼出没区”,他可能是我们了解软件开发这个神秘领域的最佳桥梁,而软件这个智性产品的生产过程、人(那些程序员们)的思考与成长以及他们之间的人性互动,可能是我们了解未来社会的水晶球。 杰拉尔德·温伯格兼有程序员、系统设计师、咨询顾问和软件专业作家等多重身份。在1950-1960年代作为最优秀的程序员在IBM工作近15年后,他转向了“软件人类学”——这一技术领域的人文方面。或者说,他关心,软件工作中的几乎所有和管理有关的人的问题,从思维方法到软件质量等等。他自称是“思考着的人”(th ...
又是8月了。去年的这个时候,温伯格的第一本中文版图书即将与中国读者见面(这本书也是温伯格和高斯一起创作的,他们共同创作的另外一本著作《探索需求》也刚刚出版)。这一年来,《你的灯亮着吗》受到了很多读者的肯定。非常感谢你们! 这里整理的一些有关《你的灯亮着吗》一书的评论精华(仅指网媒),供读者参考。 http://bookcity.dayoo.com/books/bookdetails.aspx?id=499013 评作者:凝 125743 tina.huang@otis.com 时间:2003-11-6 <?xml:namespace prefix = st1 ns = &qu ...
读书笔记<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 读《灯》中的故事有感 这是一本薄薄的书,我用了两个上班途中来看完,书是由一个个小故事组成,所以也适合用这种方式来阅读。书读起来非常轻松,仅仅120页,但却相当生动有内容,虽然有些地方读起来有点涩,比较难理解一些,但是全书读下来还是有不少的收获。 书的内容由多个幽默生动的小故事组成,每个小故事都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要 ...
“探索需求”系列讲座之一--需求的收敛过程<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
在一篇堪称软件工程领域中之经典的文章中,布鲁克斯(Fred Brooks)准确地揭示出:我们都倾向于寻找“银弹”——某个能让软件工程魔术般正确的技术突破。但是,他的文章题目表明了他的观点:“世界上没有银弹”。<?xml:na ...
探索需求对话<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 潘加宇 熊妍妍 / 翻译整理 本文刊登在2004年6月《程序员》杂志上,版权所有,未经许可,禁止任何形式的转载,违者必究! 2004年3月19日,温伯格先生应邀在UMLChina通过远程音频与开发人员做了一次有关“探索需求”的交流,很多开发人员都受益颇多。为此,我们翻译整理了这次交流实录,从中我们可以体会到大师的思想。 沟通,了解什么是自己、是客户真正想要的东西 有时候开发人员和客户 ...
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