放弃寻找银弹与推销银弹的悖论

在一篇堪称软件工程领域中之经典的文章中，布鲁克斯（Fred Brooks）准确地揭示出：我们都倾向于寻找“银弹”——某个能让软件工程魔术般正确的技术突破。但是，他的文章题目表明了他的观点：“世界上没有银弹”。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

不幸的是，布鲁克斯的听众们对此不以为然。我很少看到过放弃寻找银弹的软件工程管理者。然而我却听到过他们多次引用布鲁克斯的话来反对别人的技术提案，他们会用嘲讽的口气说：“很明显，你认为你自己找到了银弹，难道你不记得布鲁克斯说过根本没有银弹吗？”然后，在充分地羞辱对手之后，他们继续不遗余力地推销他们的银弹。

即使没有这些百发百中的银弹，许多软件工程组织的工作质量也非常高。在观察分析了许多成功的软件组织后，我认为布鲁克斯的话应该略作修改，并这样表述：

世上从来没有银弹，但有时会有龙骑士。

在我曾经访问过的许多软件组织中，我发现都有至少一个龙骑士和几个Tontos（阿帕奇分族的印第安人）在支撑大局。在第一部分中，你将会看到龙骑士、Tontos和其他角色之间的区别到底在哪里，这些角色——除非做土匪或强盗——从不努力做任何值得纪念的事情。

翻译自：Quality Software Management: Vol.3, Congruent Action, chap.1