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XX项目实践敏捷的总结
接手XX项目后,发现此项目有以下风险:
1、需求不确定(项目开始后四周才完成需求)且充满变化(和生命树其他子项目的接口)
2、人员不确定(前期只有两位开发加入,后期三名)且有变化(中期萝 ...
互联网公司如何有效执行流程的心得
职业生涯的前六年都是在软件公司做的,那时候流程再多,规范再严格,都有时间和空间来执行。最近几年在互联网公司工作也做相应的推行时,对于一些原来在软件公司一直使用的相 ...