raydeng2003
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最新评论
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littleJava：
有个截图就好了，现在访问不了这个网站
想用酷一点的google吗 -
achun：
楼主都不明白一个微软倒下了，才会有更多的“微软”产生！这么一个 ...
支持firefox真的那么重要吗 -
ouspec：
偶也很喜欢在线播放器。不喜欢本地播放。看看你推荐的好东东，呵呵 ...
推荐一个好MM -
抛出异常的爱：
不用过用着还算可以
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抛出异常的爱：
你在骗人点击。。。
推荐一个好MM
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当当网比以前进步多了。
以前送货慢得一撇，要一周，甚至一周以上。
这应该是送货员从北京仓库骑自行车到上海所需的合理时间。
现在进步多了，我15日晚上6点多下的两个单子，17日上午10点多居然就拿到了书。
惊喜啊，涕泪横流，手抚着书，我不禁问：“你这次骑什么来的？”
“摩托”。
衷心盼望当当网的送货摩托继续稳定运营下去。
如果能做到，我将把它作为我的主要书籍供应商，我们夫妻每个月怎么着也能给它进贡个百把块钱吧。
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- 2007-07-18 16:37
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成功离开电脑超过24小时
- 博客分类：
- 说三道四
成功离开电脑超过24小时。
充分证明：
1 没有什么是戒不掉的。
2 世界不会因为我24小时不上网而有任何改变。
3 看实体书比看电子书轻松多了。
类别：说三道四 查看评论
- 2007-07-18 16:26
- 浏览 680
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《Say it with Chart》当然是一本好书。
因为这本书，我才知道居然有人吃“Visual Thinking”这碗饭，这个家伙就是这本书的作者，他天天干的活就是把同事们脑子里的想法整理成清晰明白的图表形式。这个古怪的职位在麦肯锡。
前段时间发现了一个公司，更是专门干“Visual Thinking”这行的。服务的还都是牛叉无比的客户：Nike, Panasonic, Apple, Nokia, Intel, IBM, SUN, Microsoft, Motorola, HP, BP, Unilever......。这个公司叫：XPLANE，上它的网站去看看吧，感受一下世界级的“Vis ...
- 2007-07-16 02:21
- 浏览 912
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未来的书商会是什么样子？
我顺着《长尾理论》的启示来往下大胆预测。
经营字节的书商和经营原子的书商相比，节约了三方面的成本：
1 机会成本（卖不出去的风险）。
2 传输成本，或者说配送成本。
3 库存管理成本（库存空间费用和检索费用）。
然而，如果用户最终需要的不仅仅是电子版，而是要拿到手上的一本实物，那么，经营字节的书商的印刷成本要高于经营原子的书商。
不同的各个成本项，各有增减。增的多还是减的多，要看这是什么书了。
一本畅销书，需求大，流通快，机会成本低，所以，更适合以原子的方式经营；而一本偏门书籍就恰恰相反了。
这个差别决定了未来这两种类型的书商将长期并存。
经营字节的书商需要有生 ...
- 2007-07-15 16:27
- 浏览 639
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DM小组4名成员今天到位了3名，现在是典型的三缺一格局。
组员都不错，聪敏好学，还没到位的听说也是一个极有特点的。
男女比例也很协调，和羽毛球混双的比例一样。
小组工作地点在CPC，环境不是很好，而是相当好。
有一个独立的办公室，四张DIY的办公桌，两个网口，两台电脑。
到CPC有一点很好：工作时间规范化，朝九晚六。
我不会让组员加班，但我会让他们下班后看书。
大凡不主张员工加班的老板都是有阴谋的：
1、让员工享受好生活，精神饱满，心情愉悦才能把工作做得更好。工作更有效果。
2、让员工有时间读书，有时间跳出工作来思考工作，站得更高，尿得更远。工作更有效率。
类别：说三道四 ...
- 2007-07-12 06:14
- 浏览 864
- 评论(0)
问题就像台阶，能引导你向上。
发现了问题，就发现了向上的机会，解决之后，就更高了一截。
台阶很多，有大有小，就像问题也分为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。
高手不但能看到这些台阶，而且能找出一条连接所有台阶的路径。
先上哪个台阶？
这是上所有其他台阶之前要上的第一个台阶。
没有问题？那你就在平路上继续玩耍吧。
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- 2007-07-12 04:47
- 浏览 895
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快印连锁店联盟星巴克？
- 博客分类：
- 闲扯数码印刷
公司奉贤路店旁边有个星巴克，力宝广场店边也有。
忽然想起像Kinko's这样的高端快印连锁店可以和星巴克联盟。
和星巴克一起进驻一些高端商务楼，客户在快印店打东西的时候，到星巴克喝杯特价咖啡上上网打发等待时间。
这对双方都有利。
1、对快印店而言，能增加客户舒适度，增加客户。
2、促进星巴克销量。
3、对双方的品牌形象都有利。
当然，不能参考星巴克的选址，而应该参考快印店的选址。
适合快印店的地点，基本上都适合星巴克，但适合星巴克的地点，不见得适合快印店。
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- 2007-07-10 16:01
- 浏览 853
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国内经常把直邮简称为DM（Direct Mail），这就很容易和直复营销（Direct Marketing）混淆。
对直邮正确的叫法应该是DMA（Direct Mail Advertising）。
DMA和DM的区别就像FedEx Express和FedEx Group的区别，不是一个范畴的东东，前者是后者的工具之一。
DM的工具，除了DMA，还有电话营销（Tele Marketing），直接登门拜访等。
DM是要基于客户数据库对这些包括DMA在内的工具，进行巧妙的整合应用，打出一套漂亮的组合拳。
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- 2007-07-08 09:08
- 浏览 741
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伟大的营销导师科特勒说，营销会往精准方向发展。
而直复营销就极其讲究一对一的精准营销，所以，我们不妨预测它将成为主流营销手段之一（目前在国内还不算是主流）。
究竟嘛是直复营销？
看起来好像是个比天津麻花还复杂的概念，其实比陈佩斯的脑瓜还明白。
这个概念来自美国，英文叫：Direct Marketing。
权威的定义是：“消费者通过非人员的媒体接触商品或服务后，其订货和购买是通过邮电、电话、电脑及其它科技媒体来完成的销售方式”。
实际上就是一种商家直接对消费者的一对一营销方式，撤除了中间的广告媒介、渠道商的环节。
这么简单的概念，翻译成“直复”这么高端，我估计八成是国文精湛的台湾同胞干的。
...
- 2007-07-06 05:49
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读《胡适留学日记》
胡适：Expression is the most effective means of appropriating impressions.
红杉基金对创业项目的要求
数码与出版印刷的融合
印刷是高新技术产业
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- 2007-07-03 16:11
- 浏览 699
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当前国内可变数据印刷的头号商业应用无疑当属账单印刷。
国内印刷的账单和西夏一品堂的悲酥清风一样——无色无味，白纸上堆砌一坨坨黑色的枯燥文字和数字。
在竞争异常激烈、国人趋之若鹜的账单印刷业务中，联邦快递金考独具特色的彩色账单印刷业务应该算是一片蓝海了。（这句有点把子像软文了）
国内同行不愿啃彩色账单这块骨头，主要是因为存在以下三个门槛：
第一，软件。
单纯把账单里的文字、数字加上颜色就像女人整容而不隆胸一样，并没有实质的意义。
只有把文字、数字通过形象生动的彩色图表（比如饼图、柱状图）来呈现才能突显色彩的价值。而这一点就大大增高了软件的门槛，通常的可变数据印刷软件并不具备把可变数据自动图表化的 ...
- 2007-07-02 10:28
- 浏览 1582
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做可变数据印刷，一定要懂DM。所以最近开始研究这个东东。
说DM最好要分开2B和2C来有区别地说，因为两者差别很大。
这里先只说说2C的。
一方面，当DM从业者越来越有技巧，DM就会变得越来越有效，就会逐渐成为主流渠道之一，就会有越来越多的商家采用，人们就会收到越来越多的信函。
例如欧美发达国家，如今平均每人每年收到近千封直邮信函，这意味着每天收到2-3封。
对于受众来说，当信息过多的时候，有效的挑选会成为一个问题。你的小衣柜里有300件毛衣和只有3件毛衣是不同的。
另一方面，当DM普及到一定的程度之后，DM的效率就会随着数量的增多开始递减，收益也随之递减，当递减到一定程度的时候，商家会 ...
- 2007-07-02 09:57
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审计报告为何突然出现如此败笔
吸引风投的秘诀：用针扎破天
可变数据印刷实战经验谈
谁是明天数字印刷合格的销售员
类别：阅读收藏 查看评论
- 2007-07-02 09:56
- 浏览 436
- 评论(0)
孩子生病；
家里搬家；
老婆出差；
………………
差点没把我累趴下。
现在总算缓过一口气了。
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- 2007-06-29 04:31
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