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在企业项目当中，项目周期主要分为两种，即：deadline开发以及估时开发。而在项目管理当中，最重要的四点包括：时间，质量，成本以及工程师成长。所以在不同类型的项目当中，对于项目管理都具有不同的要求。
而在国内IT行业当中，项目延期推迟交付却是时常发生。在互联网行业当中，小步快跑，提前推出高质量产品以及持续更新产品却是保证商业成功的最重要因素之一。本文将从目前国内项目中经常出现的情况进行分析。
deadline项目：
很多国内的开发都会认为根据deadline去反推安排整个项目进度，是一件很不靠谱的事情。原因很多，主要的是由产品部门自己YY的交付时间完全无法保证 ...